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Reformadora de pneus: 10 anos, centenas de empresas atendidas e 1 importante lição para ter um confiável controle de estoque e custos.

Por: Edilson Backes em 28/06/2016 |   Gestão Reforma de Pneus

Reformadora de pneus: 10 anos, centenas de empresas atendidas e 1 importante lição para ter um confiável controle de estoque e custos.
Uma das principais responsabilidades do gestor é acompanhar a saúde financeira de sua empresa. Entre os custos de uma reformadora de pneus o CSV ou CMV (custo do serviço vendido/custo da mercadoria vendida) tem grande representatividade e necessitam cuidados especiais. Além de serem decisivos na análise dos resultados da empresa, são essencias para visualizar até onde a empresa pode ir em disputas comerciais e na correta definição de sua politica de preços.

Muitas reformadoras de pneus já fazem apontamento do consumo de banda através da integração do sistema com a balança, porém vários itens fazem parte de uma estimativa baseada na ficha técnica, ou seja, uma espécie de "receita de bolo". Empresas que ainda não utilizam o módulo de "chão de fábrica" (informatização da produção em todas etapas) tem o apontamento de consumação de matéria prima integralmente baseado em fichas ténicas, na conversão de kg/mt.

O primeiro modelo tem uma série de vantagens, mas ambos permitem o administrador visualizar valores muito próximos da realidade com muita agilidade, porém, ambos necessitam uma correta auditoria para certificar que o previsto nas fichas tem se refletido na prática, caso contrário as perdas financeiras podem ser consideráveis.

Como estão os custos de seus serviços? As fichas técnicas de sua reformadora estão corretas?

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A solução
Pensando nisso a Junsoft desenvolveu um software que permite um constante acompanhamento, de forma que qualquer distorção possa ser identificada e corrigida de forma muito rápida, garantindo informações realmente confiáveis. A solução consiste em isolar os insumos que estão em processo de produção do depósito. Ao final de cada período determinado para avaliação, o gestor consegue analisar se as diferenças estão dentro da margem aceitável. Essas diferenças podem ser causadas pela ficha técnica com quantidades mal dimensisionadas, ou por falhas na execução do processo de produção.


Vantagens
1. Correta análise do custo dos produtos/serviços
2. Confiabilidade nos saldos de estoque
3. Identificação de problemas no processo produtivo


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