Fusões e Aquisições: O que sua reformadora de pneus deve saber

Há uma vasta lista de motivos pelos quais uma reformadora de pneus pode buscar por formas de fusão e aquisição à outras empresas. Entre as razões mais comuns, estão a busca por vantagem competitiva ou atuação diferenciada no mercado.
 
Sejam quais forem os motivos que levam a sua reformadora de pneus a recorrer à estes artifícios, os processos de fusão e de aquisição diferem-se um do outro e apresentam características particulares.
 
Entender quais são estas características, revelará qual é o caminho ideal para a sua empresa, além de trazer noções introdutórias de como pode ser feito.


 
À fim de descobrir o que é necessário para promover a fusão e/ou aquisição em sua reformadora de pneus, não deixe de acompanhar esta postagem e atentar-se às dicas.
   
Estes termos, embora empregados como sinônimos em diversas situações, não possuem o mesmo significado e representam processos igualmente distintos. Para que entenda:
 
- Em uma fusão entre empresas, o ato se dá pela permuta de suas ações, onde há a combinação das mesmas e a transformação das anteriores em uma só. Aqui, as empresas iniciais envolvidas deixam de existir e cria-se uma nova resultante do processo de fusão.
- A aquisição, por outro lado, envolve a compra das ações. A empresa adquirida é incorporada e deixa de existir, passando a compor àquela que realizou a compra.
 
Entre as características particulares de cada processo, está que na fusão, geralmente as empresas fazem parte de um mesmo ramo de atuação, enquanto isto não é uma tendência das aquisições.
 
Ao considerar quais são as melhores alternativas em sua reformadora de pneus, avalie também as possibilidades de expansão. Você poderá, por exemplo, adquirir uma empresa de outro ramo para fins estratégicos.
 
Não há uma opção que garantirá o sucesso de sua reformadora. É importante planejar e definir quais serão os seus objetivos, para escolher com clareza qual será o melhor processo.
   
Tanto para a fusão quanto para a aquisição de uma nova empresa, há uma etapa em comum: A avaliação dos objetos de operação das participantes. Esta é a etapa básica para ambos os processos.
 
É importante que seja promovido um estudo à fim de revelar como estas medidas serão benéficas para as partes envolvidas na negociação. Nesta hora, vale saber qual é o posicionamento da outra empresa no mercado, quais são as suas relações profissionais, os seus valores e quem são os seus clientes.
 
No processo de fusão e/ou aquisição de uma reformadora de pneus, questões relacionadas ao posicionamento de mercado, a sustentabilidade e a execução de seus serviços, podem refletir o futuro de seus negócios.
   
Há diferenças na manifestação dos resultados de fusão e dos resultados de aquisição para as empresas. Para saber, de forma generalizada, como ocorrem estes processos, entenda: 
 
- Na fusão, as partes (ou empresas) envolvidas serão submetidas ao mesmo processo: Primeiro, será feita a avaliação. Posteriormente, o que será necessário para que seja feita a transição de ambas as reformadoras em uma nova e melhor alternativa.
 
Observação: Assume-se aqui que em um processo de fusão, as empresas fundidas estão atuantes no mesmo ramo; Não há, no entanto, uma regra.
 
- Na aquisição, para quem compra, é necessário elaborar uma proposta compatível com a situação mercatória da outra parte. Já a que vende, deve analisar a proposta, considerando a real situação da empresa e demais questões envolvidas.
 
Ambos os processos são de extrema responsabilidade e exigem que as reformadoras de pneus interessadas em aplicá-los assumam uma postura de responsabilidade diante do resultado das negociações.
   
Cada empresa, independente de suas semelhantes atuações no mercado e na similaridade da sua oferta de serviços, apresenta maneiras particulares de atuação e posicionamento no mercado.
 
Não há uma regra através da qual as operações internas poderão ou deverão ser combinadas. Este é um processo que envolve o diálogo entre as partes, avaliações e análises.
 
Por isso, antes de dar início a qualquer um dos dois processos em sua reformadora de pneus, considere as operações internas de sua empresa e também as operações da empresa de interesse.
 
No caso de uma fusão, é importante saber como serão unidos os processos; e na aquisição, é necessário estudar quais serão as melhores alternativas a serem aplicadas à empresa adquirida.
   
A primeira e mais importante dica, pode soar repetitiva, mas é de extrema importância ao futuro de sua reformadora de pneus.
 
Saiba exatamente quais são as características da empresa que será fundida a sua ou adquirida. Não limite-se apenas aos dados financeiros, mas também aos possíveis processos trabalhistas, o posicionamento e a visão do mercado em relação às suas práticas.
 
No fim das contas, seja qual forem as características da empresa, ela passará a ser associada a sua, de forma que todos os seus aspectos importam, mesmo os mínimos. Somente assim é possível estabelecer uma parceria frutífera para ambas as partes.
 
A segunda dica para o sucesso de suas negociações, diz respeito aos conceitos que poderão aparecer em seu contrato. Não deixe de consultar um profissional qualificado ao efetuar a análise das cláusulas.
 
É possível encontrar termos como “tag along” e “drag along” e se tratando de fusões e aquisições, são de fundamental importância o entendimento. O Tag along, protege o acionista minoritário.
 
Esta cláusula assegura o direito de negociação da venda de suas ações nas mesmas condições de eventuais negócios realizados entre a empresa e acionistas majoritários. É uma opção, não uma regra; mas é importante estar atento a esta informação.
 
A “drag along” é a cláusula que determina se os acionistas minoritários de uma empresa têm ou não a obrigação de vender as suas ações, caso seja a escolha do acionista majoritário.
 
Está é uma opção utilizada para o caso de investidores que não desejam adquirir empresas com partes diluídas em várias parcelas de minoritários.
 
Não deixe de recorrer a um profissional que alerte-o a respeito destes termos e das cláusulas do contrato. Somente a proteção de seu negócio garantirá a sua existência.
 
Agora que já entende melhor a respeito dos processos de aquisição e fusão, não deixe de avaliar quais são as melhores alternativas e escolher o melhor destino para a sua reformadora de pneus. Boa sorte!

CONFIRA AQUI: PLANO DE NEGÓCIO PARA REFORMA DE PNEUS.