Entenda a importância da gestão do chão de fábrica na sua reformadora de Pneus

Hoje, o fluxo de informações não é mais um problema devido a smartphones, e-mail e outras mídias digitais. As mensagens atravessam fronteiras e distâncias globais em questão de segundos.

 

E com a tecnologia no gerenciamento do chão de fábrica em sua reformadora de pneus pode fornecer as informações certas, no momento correto, no lugar certo - sem falhas.

 

Entenda no post de hoje a importância da gestão do chão de fábrica em empresas de "Reforma de Pneus". Confira:

 

O que é chão de fábrica?

 

Chão de fábrica é o coração de qualquer empresa. É onde se encontram os funcionários e máquinas transformam matérias-primas em produtos semiacabados e acabados, logo é preciso esforço redobrado para melhorar a produtividade.

 

Portanto, é essencial que os gerentes tenham uma equipe qualificada, tenham planos suficientes e monitorem de perto o que acontece em todos os processos e forneçam ferramentas que ajudem a alcançar bons resultados.

 

No entanto, sem o chão de fábrica bem otimizado, sua empresa poderá se deparar com a diminuição da produtividade de operadores e máquinas. Além de não poder controlar a produção diária, é impossível medir o custo e o tempo de produção de seus produtos.

 

Figura 2 Entenda a importância da gestão do chão de fábrica na sua reformadora de Pneus

 

Importância da gestão do chão de fábrica na sua reformadora de Pneus

 

O controle de chão de fábrica compreende os métodos e sistemas para priorizar, rastrear e relatar pedidos e cronogramas de produção. Inclui os procedimentos para avaliar o status atual dos recursos, mão-de-obra, uso da máquina e outras informações necessárias para apoiar os sistemas gerais de planejamento, programação e custo relacionados à operação do chão de fábrica.

 

Através dele é possível calcular o trabalho com base em uma porcentagem de conclusão para cada pedido e operação, útil para avaliações de estoque e planejamento de materiais.

 

O controle do chão de fábrica também inclui a identificação e avaliação de vulnerabilidades e riscos devido ao ambiente, funcionários, processos e tecnologias empregadas no nível do chão de fábrica.

 

Com base na avaliação desses fatores, o controle inicia medidas para manter o risco em um nível mínimo aceitável.

 

O controle de chão de fábrica é responsável pelo gerenciamento detalhado das atividades. Inclui funcionários, materiais, máquinas e tempo de produção.

 

O controle de chão de fábrica atende às seguintes funções (sequencialmente):

 

• Pedidos planejados

• Conversão de ordens planejadas em processo / produção

• Programação de ordem de produção e processo

• Planejamento de requisitos de capacidade

• Avaliação de disponibilidade de material

• Liberação de ordens de produção / processo

• Retiradas de materiais

• Confirmações de pedidos

• Documentação de entrada de mercadorias

• Liquidação de pedidos

 

Com acesso totalmente interativo ao software de controle de chão de fábrica, os supervisores podem monitorar as atividades da reformadora de pneus e tomar melhores decisões no local, usando equipamento de computação móvel.

 

• Custos reduzidos

 

Além disso, o gerenciamento do chão de fábrica pode aumentar a lucratividade da produção. Na engenharia de máquinas e sistemas, os requisitos desejados para a qualidade do produto e o grau de flexibilidade são geralmente muito altos, enquanto os requisitos para prazos de entrega são baixos.

 

Embora a maioria dos processos de valor agregado ocorra no local de produção, as decisões de melhoria geralmente são tomadas longe desses processos. Essa distância pode levar a decisões erradas, devido à falta de informações.

 

Avalie a sua reformadora de pneus

 

Em uma reformadora de pneus que pretende crescer, as primeiras ideias que podem ocorrer a um gestor é contratar mais colaboradores e investir em maquinário.

 

Mas isso pode realmente garantir lucros maiores?

 

Quando um empreendimento está passando por uma crise, é necessário otimizar todos os recursos e reduzir custos.

 

Antes de considerar comprar mais máquinas e contratar funcionários, a fim de produzir mais e reduzir custos é criar uma melhor gestão do chão de fábrica.

 

Então avalie sua empresa atual e veja se você pode responder às seguintes perguntas: (Seja sincero em sua reflexão, caso contrário, isso prejudicará sua reformadora de pneus)

 

• Você sabe o tempo disponível, há quanto tempo suas máquinas estão produzindo e quanto tempo ela fica parada?

 

• Você tem controle sobre todas as etapas do processo de produção? Você sabe quando cada operação é concluída e o tempo real de produção?

 

 

Se você ainda não tem todas as respostas, sua empresa deve buscar melhorias. E com o controle do chão de fábrica em tempo real, é possível responder às perguntas acima, e ainda se tornar preparado para crescer ou superar tempos de crise.

 

Considerações finais

 

O gerenciamento bem-sucedido do chão de fábrica é uma condição básica para implementar abordagens de gerenciamento modernas. Mas para um eficiente gerenciamento é requerido disposição dos funcionários e da gerência em participar do processo.

 

Portanto, o gerenciamento do chão de fábrica não deve servir como instrumento de controle para o gerenciamento, mas essencialmente para melhorar a comunicação.

 

No entanto, dados significativos e troca de comunicação intencional podem ser usados como uma importante ferramenta de gerenciamento. Os principais dados relevantes ou problemas ocorridos serão discutidos. Dessa forma, há uma comunicação eficiente, baseada em dados, de melhorias nas atividades diárias.

 

 

Você usa o gerenciamento de chão de fábrica em sua produção? Que experiências você já teve? Deixe nos comentários. E se você gostou do post de hoje sobre a importância da gestão do chão de fábrica na sua reformadora de Pneus, também. Afinal a sua opinião é muito importante para nós.

 

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