Por: Edilson Backes em 02/07/2021 | Gestão Reforma de Pneus Recapagem de Pneus
Quando se fala em gestão de reformadoras de pneus, encontramos inúmeros indicadores importantes para análise de desempenho e saúde financeira.
Hoje nós vamos falar sobre uma importante ferramenta que é bem difundida quando se fala em gestão de empresas, mas que para ser relevante para a atividade de Reforma de Pneus, deve levar em consideração as especificidades do setor.
O comparativo de Custo x Lucro sobre as vendas de serviços de reforma de pneus:
O objetivo desta ferramenta é apresentar por item/serviço vendido, dentro de um período desejado. É possível analisar a demonstração da quantidade total de vendas e o resultado, o valor total de custo envolvido no processo produtivo e demais custos de frete e impostos, sendo possível visualizar quanto sobrou daquelas operações.
Conta uma história que certo dia o comandante de uma nave espacial chegou para sua tripulação e anunciou:
“- Tenho duas atualizações para fazer acerca de nossa viagem, uma boa e outra ruim.”
Prosseguiu ele:
“- A boa, é que estamos em uma velocidade incrível, jamais alcançada por qualquer ser humano em viagens espaciais”.
Mas….
“- A notícia ruim é que estamos perdidos, não sabemos para onde estamos indo...”.
Ou seja, para sua empresa conquistar cada vez mais pneus e aumentar a produção, é necessário visualizar onde quer chegar. Se estiver no rumo certo, chegará mais rápido ao destino final.
E é neste cenário que o segmento de Reforma de Pneus é único, e para que atenda essas necessidades, somente uma ferramenta especialista. O Sistema Vulcano possui dentro do relatório de comparativo custo x lucro todas essas especificidades, como demonstraremos a seguir.
O custo direto para reformar um pneu pode variar de acordo com o número de consertos aplicados, com o volume de reprocesso e/ou retrabalho que teve que efetuar e sobre o tempo/custo de mão de obra envolvido em cada processo. Portanto, ele também varia de acordo com a condição de uso das carcaças.
Desta forma, torna-se vital a análise desse relatório com cenários de comparativo de custo individualizado por cliente, por segmento de atuação do cliente e até por região.
1. Na adoção de medidas para redução de custos.
2. Na definição de políticas comerciais mais vantajosas, entendendo os limites e viabilidade de cada negociação.
3. No comparativo com pares do mercado, visando identificar oportunidades de melhorar os resultados.
Essas informações, somadas a outras medidas de gestão indicadas para o setor, sua reformadora poderá acelerar sem medo, tendo a certeza que está indo pela direção correta.
Indicamos também a leitura de outro material compartilhado, que fala sobre a adoção do Demonstrativo de Resultados (DRE) para o segmento de Reformadoras de Pneus e é complementar a essa análise.
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