Reforma de Pneus | Reformadoras

Quais as vantagens do sistema ERP para reformadoras de pneus?
31/07/2017 |   Gestão Tecnologia Reforma de Pneus
Para que os clientes de uma reformadora de pneus fiquem satisfeitos com o serviço, este deve ser feito com qualidade e no prazo estabelecido. E para cumprir as demandas, a organização da empresa precisa estar em dia. Por isso, uma boa maneira de gerenciar todas as atividades necessárias é por meio de um sistema ERP para reformadoras de pneus.   Você sabe o que esse sistema faz? Quais as vantagens que ele proporciona para uma empresa de recapagem de pneus?   Caso a resposta seja não, então continue lendo esse post para descobrir:   - O que é um sistema ERP; - Principais vantagens do sistema ERP para reformadoras de pneus.  Confira!     O que é um sistema ERP?     A sigla ERP pode ser traduzida como Planejamento dos Recursos da Empresa. Ela refere-se a um sistema de gerenciamento empresarial que concentra, em uma mesma plataforma, as informações necessárias para o funcionamento eficiente de empresas atuantes em qualquer área.   Ou seja, o sistema é um programa de computador (software) que pode auxiliar você no processo de gestão das atividades do seu cotidiano de trabalho.   Este, por si só, já é um grande benefício desse programa. Mas se você acha que ele é o único, está enganado.   A seguir vamos tratar das principais vantagens do sistema ERP para reformadoras de pneus.     Principais vantagens do sistema ERP para reformadoras de pneus     1- Concentração das informações Você, enquanto gestor de uma reformadora de pneus, bem sabe que o dia a dia de uma empresa como essa pode ser bem cheio, ao ponto de dar aquela sensação de que a equipe não vai dar conta de fazer tudo o que é necessário no prazo determinado. Mas, para não se deixar levar por esta correria do cotidiano e conseguir cumprir todas as tarefas, você e sua equipe precisam ter as informações necessárias no momento em que precisar.    E esta é exatamente uma das vantagens do sistema ERP para reformadoras de pneus. Ou seja, ele tem a grande capacidade de reunir todos os dados do seu negócio em um único ambiente. Por exemplo, quando você precisar analisar alguma venda realizada, basta procurar no programa ERP.   Esta concentração das informações origina outra das vantagens do sistema ERP para reformadoras de pneus que é a economia do tempo dos funcionários. Com o programa, certamente, vai ser muito mais fácil e prático para encontrar o que precisa do que vasculhar várias pastas físicas e ter que verificar diversos documentos. VEJA TAMBÉM: SISTEMA PARA GESTÃO EMPRESARIAL TEM REVOLUCIONADO SEGMENTOS COMO O DE RECAPADORA DE PNEUS.    2- Concentração dos setores da empresa  Este benefício complementa o anterior uma vez que para reunir todas as informações em um mesmo lugar, o sistema as concentra de acordo com os vários setores de existentes na empresa.   Assim, o setor financeiro, o de compras e vendas, o de estoque, e outros que possua, estarão concentrados e integrados no mesmo programa.   Com isso, ao invés de ser necessário comprar vários softwares (um para cada setor de administração), basta adquirir um sistema ERP. No seu balanço final, você vai ficar satisfeito em ver o tamanho da economia que fez.   3- Controle do acesso às informações  Você provavelmente pensou que ter todas as informações reunidas em um mesmo ambiente é bom para diminuir o tempo de busca de algo, mas também é perigoso, certo?!   Afinal de contas, algumas informações são sigilosas e não seria interessante que todos da equipe (ou mesmo outras pessoas não ligadas ao trabalho) saibam delas, não é verdade?   Exatamente por conta disso, outra das vantagens do sistema ERP para reformadoras de pneus é que você pode controlar quais colaboradores da equipe podem acessar as informações no programa.   Esse controle normalmente é feito a partir dos cargos ocupados. Assim, só terão acesso às informações os funcionários que trabalhem diretamente com cada setor que reúna os dados. Isso representa uma segurança também em relação a possíveis perdas de informações.   4- Diminuição dos custos Como o sistema ERP tem a capacidade de integrar e reunir as informações de todos os setores da empresa em uma mesma plataforma, ele representa uma economia. Já que você não precisará comprar vários programas para cada necessidade dos setores do negócio.   Outra vantagem do sistema ERP para reformadoras de pneus referente à redução dos custos é que, através da implementação desse sistema no seu negócio, a busca por informações é otimizada.   Dessa forma, todas as informações e dados da sua empresa ficam armazenados, com segurança, nesse sistema, possibilitando uma consulta a essas informações de maneira simples, prática e eficiente e ainda economiza tempo, uma vez que não há a necessidade de perder horas procurando por um determinado documento ou informação.   O sistema ERP para reformadora de pneus representa uma verdadeira solução para o seu negócio, uma vez que esse sistema vai garantir uma melhor organização e gestão das informações da sua empresa, potencializando assim os resultados da sua reformadora de pneus.   Agora que você já sabe de toda a praticidade, segurança e economia de tempo e de dinheiro que um sistema de ERP representa, já pode avaliar o quão importante seria para sua empresa contar com um programa destes.   Com uma boa pesquisa no mercado, certamente você encontrará uma opção de ERP que seja o que a sua empresa precisa para ter cada vez mais sucesso.   Gostou do artigo? Ficou com alguma dúvida sobre o assunto? Então deixe o seu comentário abaixo e compartilhe conosco as suas dúvidas e experiências com o sistema ERP. Solicite também uma apresentação do sistema VULCANO e veja como você pode ter mais segurança e resultados em sua reformadora de Pneus! 
10 dicas de organização em reformadoras de pneus para cumprimento de tarefas com qualidade e no prazo
29/07/2017 |   Gestão Empreendedorismo Liderança Reforma de Pneus
O dia a dia de uma empresa deve ser bem gerenciado para que todas as atividades necessárias para o seu funcionamento sejam cumpridas e na reformadora de pneus não é diferente. Os seus clientes precisam receber o produto e serviço no prazo estipulado e, acima, de tudo, eles devem ter qualidade. Para trabalhar bem e garantir que todas as tarefas sejam realizadas, selecionamos dez dicas de organização em reformadoras de pneus. Confira a seguir!   10 Dicas de organização para aplicar em reformadoras de pneus     1 - Saiba tudo o que precisa ser feito Para você conseguir trabalhar com eficiência, é necessário saber quais atividades precisam ser realizadas no dia. Embora pareça algo óbvio, muitas empresas de recapagem de pneus perdem em produtividade pelo simples fato de começar o dia de trabalho executando serviços aleatórios, sem uma organização prévia. Dependendo do ritmo de trabalho da sua reformadora de pneus, os funcionários podem se ocupar demais com uma determinada tarefa e deixarem outras para serem feitas depois. Por isso, é muito importante que você mantenha os serviços organizados e, de preferência, dispostos em um cronograma, delimitando o que precisa ser feito em cada dia da semana, para que tanto você quanto os funcionários da sua equipe, saibam exatamente o que precisa ser feito no dia.   2 -Tenha uma agenda de anotações Tenha uma agenda para você anotar todas as atividades que devem ser feitas na sua reformadora de pneus. Pode ser de papel, online, eletrônica ou até mesmo um quadro de avisos com os dias da semana. Pode até não parecer, mas ações simples como essa, podem fazer toda a diferença na organização e, consequentemente, no desempenho da sua empresa.   3- O mais importante deve vir primeiro Depois que você já anotou as tarefas a serem executadas no dia, é preciso analisar quais delas são as mais urgentes, para que estas sejam resolvidas primeiro. Esta é uma das dicas de organização em reformadoras de pneus mais importantes e que você deve seguir à risca!   4- Se prepare para o imprevisto No cotidiano das empresas, os imprevistos acontecem e nem sempre é possível evitá-los. Por isso, quanto mais completa for a sua organização mais preparado você estará para lidar com as urgências de última hora. Nesse caso, uma das dicas que você pode adotar em sua reformadora de pneus é fazer com que cada funcionário saiba exatamente o que deve fazer e o prazo de entrega de cada serviço. Assim, quando ocorrer algum imprevisto, você terá condições de identificar qual dos seus colaboradores está com disponibilidade para resolver o problema.   5- Tenha um sistema de ERP  Você pode organizar todas as tarefas, prazos, funções e documentos em um sistema de gerenciamento específico chamado ERP. Esse sistema pode ser traduzido como Planejamento dos Recursos da Empresa e é responsável por organizar em uma mesma plataforma todas as informações que a sua reformadora de pneus vai precisar para o cumprimento das tarefas diárias. Existem alguns tipos de sistema ERP disponíveis no mercado e com uma boa pesquisa, certamente, você encontrará um que atenda às necessidades da sua reformadora. LEIA TAMBÉM: QUAIS AS VANTAGENS DO SISTEMA ERP PARA REFORMADORA DE PNEUS.    6- Transfira responsabilidades Os funcionários da sua reformadora de pneus devem saber quais tarefas estão sob sua responsabilidade. Assim, cada um faz o que é preciso, sem haver sobrecarga de um funcionário em detrimento de outro e toda a equipe trabalha de forma igual e em harmonia. Para isso, o responsável pela equipe deve motivá-la e demonstrar a importância que cada pessoa possui para o funcionamento da empresa. Isso vai te economizar tempo e garantir que você possa se concentrar em resolver questões urgentes.   7- Área de trabalho em ordem Para trabalhar, você precisará ter um local de trabalho que esteja em ordem. Não importa se você é o diretor ou gerente da empresa ou se você trabalha atendendo diretamente os clientes. O local em que você trabalha diretamente, seja uma sala ou galpão, deve estar bem organizado para que todos os materiais e equipamentos necessários para as tarefas sejam encontrados facilmente.   8- Crie pastas específicas  Criar pastas especificas, seja em meio físico ou virtual, para guardar todas as informações importantes acerca do seu negócio e também dos seus clientes, é uma das dicas de organização em reformadoras de pneus que você não deve deixar de implementar no seu negócio. Os dados dos clientes da reformadora devem ser bem cuidados e estarem em pastas próprias. A mesma coisa acontece com os contratos, notas fiscais, materiais de escritório como papel e canetas e, claro, cada produto para a reforma dos pneus deve ser guardado em um espaço específico para eles.   9- Reservar um horário para organização Às vezes por mais organizado que você esteja não dá para controlar o acúmulo de material do escritório e dos equipamentos usados no tratamento dos pneus. Por isso, é importante reservar um horário para organizar tudo o que foi utilizado durante o expediente. Assim, é possível guardar os documentos nas pastas específicas e limpar e armazenar os equipamentos. Dessa forma, no próximo dia de trabalho estará tudo em ordem para começar de novo.   10- Tenha um espaço de convivência e adote o método do descanso Já falamos que, para as atividades serem bem-feitas, os funcionários devem estar cientes da responsabilidade que possuem em entregá-las no prazo estabelecido. Da mesma forma, é preciso reservar um espaço de convivência para servir como um momento de descanso (mesmo que seja rápido) para a equipe. Por isso, reserve um espaço na sua empresa, que sirva para os seus funcionários tirarem uns minutos de descanso, pois esse detalhe faz toda a diferença na produtividade do funcionário no seu ambiente de trabalho. Não é à toa que cada vez mais empresas estão adotando esse método para garantir mais produtividade e, consequentemente, melhores resultados. Portanto, estas são as principais dicas de organização em uma reformadora de pneus. Deixe o seu comentário e nos diga qual dessas dicas você já implementa no seu negócio e se tem alguma ideia a mais para acrescentar nesse sentido! Solicite uma apresentação do sistema VULCANO e veja como você pode ter mais segurança e resultados em sua reformadora de Pneus! 
Como otimizar o tempo de serviço e aumentar a produtividade na sua reformadora de pneus
28/07/2017 |   Gestão Liderança Reforma de Pneus
Em qualquer empresa, especialmente em uma reformadora de pneus, o tempo é algo muito importante e que pode definir se o seu negócio vai ou não para frente, afinal de contas, saber gerenciar bem os serviços, para evitar desperdícios de tempo e elevar a produtividade é um diferencial que poucas empresas podem contar. Por isso, é fundamental que no planejamento da sua reformadora de pneus você, enquanto gestor, inclua algumas formas para melhorar o tempo de serviço dentro da sua empresa, sem que isso afete a qualidade do serviço oferecido para os seus clientes. Quer saber mais sobre o assunto? Então continue lendo esse post, pois nele você vai descobrir: - Por que otimizar o tempo de serviço da sua reformadora de pneus; - Principais vantagens da otimização de tempo no seu negócio; - Como otimizar o tempo de serviço em uma reformadora de pneus. No final ainda lhe daremos uma dica de ouro para melhorar o tempo de serviço do seu negócio e garantir que o seu faturamento não despenque por mau uso do tempo destinado a prestação de serviços para os seus clientes.   Por que otimizar o tempo de serviço da sua reformadora de pneus   Muitos empreendedores acham que apenas oferecer produtos ou um serviço de qualidade e garantir um ótimo atendimento, são fatores suficientes para manter o faturamento de uma reformadora de pneus em dia. Puro engano! A verdade é que não tem a possibilidade de ofertar um bom atendimento se a gestão de tempo da sua empresa de recapagem de pneus não está sendo realizada como deveria. Afinal de contas, se há perca de tempo com coisas desnecessárias nesse ambiente, provavelmente em algum momento os atrasos na execução dos serviços ou na entrega dos produtos com certeza irão ocorrer. Sendo assim, é extremamente importante que você considere a adoção de medidas que visam a otimização do tempo de serviço do seu negócio.   Principais vantagens da otimização de tempo no seu negócio   Entenda que otimizar o tempo de serviço é algo que não só vai refletir positivamente na produtividade e nos resultados da sua empresa de recapagem de pneus, como também vai proporcionar uma maior satisfação para os seus clientes. Isso porque tanto os serviços como os produtos serão entregues dentro do prazo combinado, o que vai aumentar não só a satisfação, como o grau de confiabilidade dos clientes com o seu negócio. Otimizar o tempo de serviço em sua reformadora de pneus não só vai ajudá-lo a captar mais clientes para a sua empresa, como também fideliza os que já fazem parte da sua carteira de clientes. VEJA TAMBÉM: COMO TORNAR O PROCESSO DE REFORMA DE PNEUS INTEGRADO.   Como otimizar o tempo de serviço em uma reformadora de pneus   Para saber como otimizar o tempo de serviço na sua reformadora de pneus, a primeira coisa que deve fazer é alinhar com toda a sua equipe, os padrões que devem ser seguidos para evitar o desperdício de tempo no ambiente de trabalho e, consequentemente, a perda de clientes, o que não seria nada bom para o seu negócio, não é mesmo?! Em seguida, adotar algumas dicas simples, porém eficazes para organizar melhor os serviços prestados e assim evitar desperdício de tempo e queda na produtividade é fundamental para o seu negócio. Pensando nisso, reunimos nesse post as principais dicas para você saber como otimizar o tempo de serviço da sua reformadora de pneus e assim garantir melhores resultados para o seu negócio. E a primeira delas é: - Atualize as informações da sua empresa Uma das coisas que você deve fazer para otimizar o tempo de serviço da sua empresa é atualizar as informações do seu negócio. E para fazer isso, nada melhor do que organizar todas as informações, de modo que elas se tornem mais acessíveis para os seus colaboradores. Fazendo isso, todas as informações da sua empresa se manterão atualizadas e dessa forma, as chances de haver impasse de informações entre os setores são mínimas. - Saiba delegar corretamente as tarefas Em uma reformadora de pneus é comum que o gestor delegue atribuições e responsabilidades para os integrantes da sua equipe de trabalho. O problema é que muitas vezes essa distribuição de tarefas não é feita corretamente e algumas pessoas acabam ficando sobrecarregadas, enquanto outras ficam a mercê do tempo disponível, sem fazer absolutamente nada. Para que isso não aconteça na sua reformadora de pneus e acabe comprometendo a queda da produtividade e pior, gere a insatisfação de alguns dos seus funcionários, a dica é saber delegar corretamente cada tarefa dentro do seu setor, para que todos executem suas atividades de forma harmônica e ninguém fique com tempo ocioso em horário de serviço. - Comunique-se de forma clara com a sua equipe Procure manter uma comunicação eficiente com a sua equipe, para que ela entenda exatamente qual o objetivo você espera alcançar e de que forma ele pode ser obtido sem gerar prejuízos para a empresa ou então para o próprio funcionário.   Dica de ouro!!! A tecnologia é um recurso que geralmente promove melhorias nos mais diversos setores de uma empresa. Por isso, se você quer otimizar o tempo de serviço da sua reformadora de pneus, é fundamental que invista em recursos tecnológicos que o ajude a conquistar esse objetivo da melhor forma possível. Uma boa dica nesse caso, é investir em softwares de gestão, pois essas ferramentas auxiliam em vários aspectos do negócio, como tomada de decisão, análise financeira, redução de custos, dentre outros fatores que influenciam diretamente no aproveitamento do tempo de serviço e também na produtividade da sua reformadora de pneus. Portanto, estas são as principais dicas para você otimizar o tempo de serviço e melhorar a produtividade da sua reformadora de pneus. Agora é só coloca-las em prática para começar a obter bons resultados em termos financeiros e de produtividade para o seu negócio. Gostou do artigo? Aprendeu como otimizar o tempo de serviço na sua empresa de recapagem de pneus? Deixe o seu comentário e compartilhe conosco a sua opinião sobre o assunto! Solicite também uma apresentação do sistema VULCANO e veja como você pode ter mais segurança e resultados em sua reformadora de Pneus! 
Vantagens e desvantagens de trabalhar na nuvem em sua reformadora de pneus
28/07/2017 |   Gestão Tecnologia Reforma de Pneus
A modernidade de hoje em dia acabou criando no ser humano uma necessidade de urgência jamais vivenciada anteriormente e isso pode ser facilmente notado em muitas situações, como por exemplo, na prestação de serviços em uma reformadora de pneus. A prestação de serviços nas empresas de recapagem de pneus, assim como em qualquer outra empresa, deve ser feita com o máximo de agilidade possível, para garantir que o cliente final saia totalmente satisfeito com o atendimento e serviço recebidos. Devido a essa necessidade de urgência, muitos empreendedores acabaram recorrendo a vários recursos tecnológicos que pudessem otimizar o tempo de entrega dos serviços, bem como do processo de atendimento como um todo. E dentre estes recursos, o trabalho na nuvem tem sido um dos mais procurados. Mas será que você sabe quais são as vantagens e desvantagens que existem ao se utilizar essa forma de trabalho? Caso ainda não saiba, então recomendo que continue lendo esse post, pois nele você vai descobrir: - O que significa trabalhar na nuvem; - Vantagens de trabalhar na nuvem em uma reformadora de pneus; - Desvantagens de trabalhar na nuvem. Confira!   O que significa trabalhar na nuvem   Trabalhar na nuvem em uma reformadora de pneus nada mais é do que realizar o compartilhamento e armazenamento de arquivos no meio virtual, ou seja, na internet. Nesse caso, são utilizadas plataformas que possibilitam ao usuário visualizar os dados armazenados a qualquer hora e de qualquer lugar, bastando para isso apenas ter acesso à internet. O mais interessante do trabalho na nuvem é que os dados armazenados podem ser compartilhados com outras pessoas, seja através do acesso a plataforma, ou então por meio do envio de um link que dá acesso aos arquivos desejados. Várias empresas hoje em dia, como a Google por exemplo, apresentam seu próprio sistema na nuvem, que pode ser utilizado por outras empresas espalhadas ao redor do mundo. Agora se você busca por algo mais especifico, que atenda às necessidades da sua reforma de pneus, então a dica é contratar um servidor que ofereça esse tipo de serviço, pois dessa forma, você terá à disposição um serviço mais direcionado e personalizado atuando em prol do seu negócio. LEIA TAMBÉM: SISTEMA LOCAL OU NA NUVEM? O QUE É MELHOR PARA SUA REFORMADORA DE PNEUS?   Vantagens de trabalhar na nuvem em uma reformadora de pneus   Agora que você já sabe o que significa trabalhar na nuvem em uma reformadora de pneus, está na hora de compreender como este serviço pode beneficiar a sua empresa. Confira a seguir as principais vantagens que o trabalho na nuvem pode proporcionar para a sua reformadora de pneus. - Mais espaço nos dispositivos usados na empresa A partir do momento em que a sua empresa passa a trabalhar na nuvem, a memória dos dispositivos que você utiliza na sua empresa, se torna cada vez maior. Isso acontece porque grande parte dos dados gerados por sua empresa de recapagem de pneus, agora está sendo armazenado na nuvem, e isso abre mais espaço no seu servidor interno, impedindo assim que algo de urgência não seja salvo porque a memória do seu notebook, computador, ou qualquer outro dispositivo esteja cheia. - Acesso online e off-line aos dados armazenados na nuvem Outra vantagem que o sistema na nuvem oferece a quem trabalha em uma reformadora de pneus, é que todos os dados armazenados nesse tipo de sistema, podem ser acessados tanto online, quanto offline. Você só precisa salvar os dados na nuvem, que eles ficarão disponíveis para você ou qualquer outra pessoa visualizar. - Maior agilidade no acesso às informações Esta é, sem dúvida alguma, a maior vantagem oferecida por um sistema na nuvem a uma reformadora de pneus. Ter acesso rápido e facilitado aos dados da empresa, bem como do processo de gestão dos serviços que nela são oferecidos, é uma grande vantagem, tendo em vista que isso atende exatamente a necessidade de urgência citando mais acima nesse post. A partir do momento em que você consegue agilizar o processo de gestão da sua empresa, tendo como suporte a rapidez oferecida pelo sistema na nuvem, os serviços na sua reformadora de pneus passam a ser executados e concluídos de forma rápida e eficiente, garantindo assim a satisfação e, consequentemente, a fidelidade do seu público.   Desvantagens de trabalhar na nuvem   Assim como tudo na vida, o sistema na nuvem apresenta vantagens, mas também possui algumas desvantagens, e você precisa estar cientes dela para decidir de forma assertiva, se esta forma de trabalho é realmente o mais adequado para a sua reformadora de pneus. Confira a seguir as principais desvantagens de trabalhar na nuvem hoje em dia. - Custo Uma vez que a sua empresa apresenta necessidades especificas que fazem com que seja necessário a contratação de um servidor, esta ação com certeza vai lhe render algum custo adicional. Por isso, antes mesmo de adotar o sistema na nuvem em sua empresa de recapagem de pneus, procure verificar qual seria a solução mais viável para o seu negócio, até mesmo para não gastar demais com esse tipo de investimento. - Internet Para compartilhar ou armazenar os dados da sua empresa na nuvem, é preciso que você conte com uma internet de qualidade, que apresente uma banda larga com boa velocidade, pois do contrário, o que serviria para agilizar os processos, pode acabar demorando mais do que deveria, prejudicando assim a produtividade do seu empreendimento. - Insegurança na rede Embora os arquivos sejam criptografados, o que aumenta a segurança das informações que são armazenadas na nuvem, muita gente ainda se sente insegura ao salvar os dados da empresa nesse sistema. Também não é para menos, pois com tantos casos de cybercrimes acontecendo diariamente, confiar dados importantes a um sistema de armazenamento virtual, pode acabar sendo um risco para o seu negócio. Mas apesar das desvantagens citadas acima, adotar o sistema na nuvem em uma reformadora de pneus, é algo que traz mais vantagens do que pontos negativos, representando assim, um investimento promissor para a sua empresa. Portanto, analise bem tudo o que foi dito até aqui e verifique a possibilidade de inclusão desse sistema na sua reformadora de pneus, afinal de contas, todo processo que agrega valor e gera benefícios para a sua empresa, deve ser considerado. Solicite uma apresentação do sistema VULCANO e veja como você pode ter mais segurança e resultados em sua reformadora de Pneus! 
Como superar a crise na minha reformadora de pneus?
19/07/2017 |   Gestão Empreendedorismo Liderança Reforma de Pneus
Assim como vários outros segmentos do mercado brasileiro, a reformadora de pneus é uma empresa que também vem sofrendo bastante com a crise econômica que se instalou no país nos últimos anos. Esta é uma situação que preocupa e muito vários empreendedores do ramo, afinal de contas, manter uma empresa firme e forte diante de uma crise econômica não é nada fácil. Embora as estimativas não estejam a favor, acredite, existem formas práticas de superar a crise e garantir que o seu negócio siga em frente, sem correr o risco de fechar as portas. Duvida? Então continue lendo esse post e confira a seguir algumas possíveis soluções para que a sua reformadora de pneus consiga superar a crise da melhor forma possível, mantendo sempre a produtividade e o faturamento em alta.   Como superar a crise econômica na reformadora de pneus   Basicamente existem algumas maneiras de melhorar as perspectiva no setor e assim garantir que a crise não venha a afetar o seu negócio. E a primeira delas é: - Revisar a situação financeira da sua empresa  Faça um balanço geral da situação financeira da sua reformadora de pneus e veja quais procedimentos financeiros devem ser efetuados para que a sua empresa se torne mais eficiente e os processos sejam executados da forma mais econômica possível, sem perder a qualidade do serviço prestado. Um bom começo nesse caso, consiste em fazer uma revisão das contas fixas e variáveis do seu negócio. Veja quais contas variáveis podem ser eliminadas e quais podem ser reduzidas. Além disso, também é interessante fazer o mesmo com o setor pessoal da sua empresa. Verifique a viabilidade de dispensar alguns funcionários. Mas somente tome essa atitude, se ela não comprometer a produtividade da sua reformadora de pneus, afinal de contas, manter a produtividade do negócio é fundamental em épocas de crise. - Inclua novas formas de gestão Nada melhor para superar uma crise econômica do que otimizar as atividades dentro da empresa. E para isso acontecer, você deve colocar em prática novas formas de gestão. Ao implementar novos sistemas de gestão na sua empresa, você não só otimiza as atividades, como também controla os gastos e reduz os custos com pessoal. Por isso, se você deseja que a sua reformadora de pneus não seja afetada pela crise econômica, adote meios para que a gestão seja realizada de modo eficiente. - Dissemine conhecimento para captar novos clientes Da mesma forma que a crise econômica pode afetar a sua empresa de recapagem de pneus, ela também pode comprometer os resultados de muitas outras empresas do ramo de cargas e transportes. Sendo assim, utilize o cenário atual a favor do seu negócio e dissemine o conhecimento acerca do seu negócio, para que outras pessoas veja o quanto pode ser vantajoso optar pela reforma de pneus em épocas de crise econômica. A partir do momento em que você consegue mostrar para as pessoas que fazer a recapagem de pneus é mais econômico do que comprar um novo, com certeza o seu negócio captará mais clientes e o seu faturamento não sofrerá queda por conta da situação financeira do país. - Fidelize a sua base de clientes  Em tempos de crise econômica, é normal que algumas empresas acabem perdendo alguns clientes, uma vez que ela afeta não só as empresas, mas também os consumidores. Sendo assim, você precisa buscar formas para fidelizar a sua base de clientes. Seja mantendo um contato constante com o cliente, realizando um atendimento diferenciado dentro da empresa, enfim, seja lá qual for a ação planejada, tente manter a sua base de clientes fiel ao seu empreendimento. Mesmo que esta pareça ser uma tarefa difícil, ainda mais em plena crise econômica, mas com criatividade, força de vontade e dedicação, você consegue elaborar algo bacana que faça os seus clientes enxergarem que o melhor nesse momento é continuar consumindo os seus produtos e/ou serviços. CONFIRA AQUI: DICAS PARA FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES NA SUA REFORMADORA DE PNEUS. - Pense positivo Esta é uma das dicas mais poderosas para que uma reformadora de pneus supere a crise se mantendo firme e forte em meio a um cenário econômico desfavorável. Isso porque não adianta nada fazer milhares de coisas para manter a sua empresa de pé, se você mesmo não acreditar que isso seja possível. A força e a energia necessária para manter o seu negócio forte e ativo no mercado em épocas de crise, assim como em qualquer outra época do ano, deve vir principalmente de você mesmo. Entenda que o gestor de um negócio é o responsável por liderar uma equipe. Sendo assim, é muito importante que você mantenha o pensamento positivo e a confiança de que essa fase ruim vai passar, até mesmo para que as pessoas que confiam em você e seguem o que você diz, também possam acreditar nisso também. Procure não se desesperar diante dessa situação, ou mesmo achar que está tudo perdido, pois isso afetará diretamente a sua equipe, o que só vai piorar ainda mais a situação. Seja forte e busque sempre o equilíbrio, pois você é a referência máxima da sua equipe e se você se manter firme e forte para superar a crise econômica, com certeza a sua equipe também vai agir da mesma forma. Superar uma crise econômica não é fácil, mas acredite, os grandes empreendedores de sucesso só alcançaram este patamar por saber como agir em situações como essas e também por ter implementado as melhores soluções para que os seus empreendimentos continuassem funcionando e obtendo bons resultados no decorrer do tempo. Portanto, agora que você já sabe o que deve fazer para que a sua reformadora de pneus supere a crise, comece a repensar suas ações e tente implementar o que for melhor para o seu negócio, de modo que ele se mantenha ativo, com a produtividade em alta e um bom faturamento, mesmo diante de um cenário de crise econômica como a que vivemos atualmente.

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