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O processo principal no segmento do Reforma de Pneus, consiste na coleta da carcaça de Pneus usado do cliente (a carcaça é de propriedade do cliente), onde o mesmo é transportado para uma unidade produtiva e após os exames de qualidade necessários ganhará uma nova banda de rodagem e será devolvido ao cliente. A agilidade e automatização nos processos de faturamento é algo crucial em Reformadoras de Pneus, visto que a falta dela pode acarretar em demora no processo logístico, comprometer horas produtivas dos coletadores e vendedores e/ou ainda representar a necessidade de uma equipe inchada e cara para realizar esses trabalhos. Além disso, resolve todos os problemas decorrentes de um problema crônico em Reformadoras de Pneus, o Faturamento Antecipado, acesse:  eBook Antecipação de faturamento: entenda Riscos e Impactos para sua reformadora!.   A automatização dos processos que antecedem o faturamento de Recapagens Algumas rotinas anteriores ao faturamento já podem ser automatizadas, de forma que contribuirão para a agilidade de controles necessários para as Recapagens de Pneus e o próprio faturamento. Um destes casos é justamente o processo de coleta, que é importada automaticamente dentro da fábrica e permite a emissão da ficha de serviço de forma automática, eliminando o trabalho de digitação. Por ser um sistema específico e especialista para Reformadoras de pneus, o Vulcano entrega agilidade na hora de fazer o faturamento, evitando retrabalhos, letra incompreensível, erros de digitação, automatizando rotinas e garantindo informações confiáveis e em tempo real. O processo de chão de fábrica com as estações e/ou tablet no processo produtivo, além de garantirem o controle de custos de produção/pneus produzidos e a gestão da produtividade individual e coletiva dos executores, também já registra informações que auxiliarão no processo de faturamento, tais como consertos aplicados, eventual troca de desenho, serviços adicionais e etc. Com todos esses processos anteriores o faturista realiza praticamente um trabalho conferência e confirmação para emissão da nota fiscal e demais documentos.   O faturamento e as integrações que geram agilidade em Reforma de Pneus Em uma central de faturamento o faturista visualiza de forma muito prática e com opção de filtragem por coletador e região, os Pneus disponíveis para faturamento e os pneus recusados e que devem ser devolvidos para o cliente. Tabela de preço, condição e forma de pagamento são associadas aos cadastros dos clientes, vencimento para dia do mês ou da semana. Fazendo com que o faturista não precise lembrar de situações específicas de cada cliente. Ao comando simples do faturista o Vulcano gera um documento para conferência e carregamento dos Pneus, realiza a emissão da NFS-e (Nota fiscal eletrônica de Serviço) através da comunicação com os sistemas de prefeituras, onde a nota é gerada direto pelo software, sem necessidade de cadastrar o cliente e a nota novamente no sistema da prefeitura. Quando a opção de pagamento é boleto, o sistema gera o mesmo de forma automática, sem necessidade de acessar outra tela, ou mesmo de cadastrar o cliente no sistema do banco. Com o É possível enviar a nota e boleto automaticamente via e-mail para o cliente. Outra possibilidade é a automatização da emissão das notas de entrada e devolução da carcaça. Todos essas automatizações e integrações promovem além da agilidade, maior assertividade, menos erros e consequentemente melhor aproveitamento do tempo para sua equipe.     Reformadoras de Pneus que conhecem, aprovam! Em vídeo gravado na PneuShow, o Diretor Comercial da ATZ Pneus, Paulo Zimmermann, conta que ao implantar o software Vulcano da Junsoft, obteve uma redução de duas pessoas no setor de Faturamento de sua Reformadora e mantendo essa redução mesmo após ter o acréscimo do número de pneus reformados em torno de 50% a 60%. Confira a entrevista inteira acessando o link a seguir: https://www.youtube.com/watch?v=E0AyfaPtVrA A Junsoft Sistemas A Junsoft é uma empresa de tecnologia brasileira, líder nacional no segmento de Reforma de Pneus e especialista em gestão de Auto Center, Truck Center e Lojas de Pneus. Com atuação em todo o território Brasileiro e também no Paraguai e na Argentina, a empresa se destaca por soluções que contribuem para aumentar a competitividade e melhorar o desempenho de seus clientes, através de soluções especialistas e que atendam as especificidades dos setores em que atua. Além das soluções especialistas, a bagagem de conhecimento e kwow how da equipe Junsoft nos segmentos em que atua, faz com que todo atendimento seja muito mais ágil e assertivo, e garante que o cliente consiga implementar as melhores práticas do mercado em seu dia a dia. Conheça mais sobre o Vulcano e como ele tem ajudado muitas Reformadoras de Pneus a se destacarem através da inovação e tecnologia acessando o link aqui.

Dados são uma riqueza, mas precisam ser bem utilizados! Conheça as ferramentas de dados que a Junsoft oferece para que sua empresa possa se destacar no mercado através da utilização inteligente desses recursos.   Clique no vídeo abaixo e assista agora mesmo!

Muitos Reformadores estão antenados sobre as tendências tecnológicas e sobre a importância da inovação em processos para o sucesso empresarial, pois compreendem que os ganhos como redução de custo, controle de produtividade da equipe e maior competitividade comercial deixarão a sua empresa mais preparada para o próximo ciclo de crescimento de que o país se aproxima. Essa evolução passa muitas vezes por substituir um ERP obsoleto, por um ERP especialísta em seu segmento, como o Vulcano. A época geralmente preferida pelos gestores para uma troca de sistema de Gestão é a do início de um ano, isso se deve em muitos casos por conta do setor contábil com os fechamentos de livros fiscais e demais obrigações, mas também porque querem visualizar informações anuais consolidados em suas análises. Pensando nisso que escrevemos este material, mostrando os passos que um processo de mudança de ERP bem feita deve seguir, e clarificar o momento ideal que sua empresa deve começar a se programar para que essa migração seja mais tranquila e com melhores resultados.   Entenda as etapas: 1. Levantamento de requisitos: Como primeiro passo, nós realizamos junto ao o Reformador um mapeamento completo de todos processos da empresa, em todos os setores, para que se entenda as necessidades e particularidades de cada negócio. 2. Biblioteca de boas práticas: Nossos consultores têm larga experiência em implantação de Recapagens de Pneus e podem sugerir melhorias em processos específicos, baseado nas melhores práticas adotas pelo mercado caso identifiquem possibilidade de ganhos para o cliente. 3. Análise de aderência: A terceira etapa é o momento em que definimos como cada necessidade do cliente será atendida, como o sistema deve ser configurado para responder conforme expectativas e necessidades do cliente (Exemplo: Comissionamentos, impostos, custos, consumo de matéria-prima, bloqueios, etc). Nesse momento é possível que se identifique necessidades de implementações para atender as especificidades dos clientes. 4. Parametrização: A quarta etapa é quando o banco de dados do cliente é criado, e quando serão inseridas as parametrizações identificadas. Também é o momento que são realizadas as homologações, como por exemplo de Boletos, Notas fiscais de Produto e Serviço (NF-e, NFC-e e NFS-e), importação de dados, configuração de impostos, cadastramento de tabelas complementares e assim por diante. 5. Treinamento: Sua empresa contratou uma excelente ferramenta que está devidamente configurada e preparada para impulsionar o seu negócio. É o momento de capacitar sua equipe para tirar proveito de cada funcionalidade disponível, que lhe permitirão: Automatizar, organizar, agilizar, medir e oferecer uma visão diferenciada sobre seu negócio. 6. Validação: Antes do fechamento da implantação realizamos junto com nossos clientes uma validação, confrontando as expectativas iniciais com os resultados alcançados, onde ainda é possível intervir em pontos específicos para que a utilização desta nova ferramenta seja plena.   Realizar um processo de implantação não é uma tarefa fácil, requer conhecimento, comprometimento e tempo. O tempo pode variar de acordo com perfil e tamanho de cada negócio, mas veja que aqui constam apenas etapas do processo de implantação, não foram consideradas etapas denegociação, contratos e etc, que também demandam tempo. Se sua empresa pretende realizar uma migração em breve, busque iniciar as conversas com antecedência para evitar atropelamentos, afinal, “A pressa é inimiga da perfeição”. Se você quer uma ferramenta para o próximo ano, não a tempo a perder. A JUNSOFT é líder no fornecimento de ERP para gestão de Reformadoras de Pneus e nossas implantações seguem rigorosamente essas etapas, para garantir que o processo de migração ocorra de forma tranquila, e que os resultados alcancem ou superem suas expectativas. Clique aqui e agende um disgnóstico gratuito!  

A famosa frase do matemático britânico Clive Humby: "Dados são o novo petróleo" (Data is the new oil), bem como a publicação da The Economist: "O recurso mais valioso do mundo não é mais o petróleo, mas dados" (The world’s most valuable resource is no longer oil, but data) tem sido muito citadas pelo mercado e executivos mundo afora, apontando que aqueles que possuírem dados terão um recurso muito valioso e mãos. Mas Humbly vai além quando diz: “Os dados são o novo petróleo. É valioso, mas, se não for refinado, não pode ser usado (...), portanto, os dados devem ser divididos, analisados para que tenham valor", ou seja, assim como o petróleo deve ser refinado, os dados precisam receber um tratamento correto para estarem prontos para sua utilização em seu total potencial. Isso significa que a maior riqueza não está na massa de dados em si, mas na inteligência capaz de organizá-los, e a partir disto extrair descobertas que possibilitarão transformar a realidade das empresas de modo geral, em nosso caso, das Reformadoras de Pneus. Um dos maiores desafios no caso do Petróleo, é localizar as boas reservas naturais que são subterrâneas, com dados é diferente, o desafio é qualificar e cruzar informações criando visões de cenários específicos para a realidade das Reformadoras de Pneus, a partir de uma grande massa de dados disponível através da utilização de sistemas de gestão empresarial. Podemos dizer então que o primeiro passo é a empresa utilizar um Sistema Empresarial (ERP), que permita registrar e centralizar em seu banco de dados, todas as informações, de todas as áreas do negócio, sendo esta a matéria prima de onde serão extraídas as riquezas, ou seja, as soluções capazes de elevar exponencialmente a competitividade de uma empresa do segmento de Recapagem de Pneus. O segundo passo é o processo de "mineração e refinamento". Além de ferramentas e equipamentos corretos e necessários para este processo, o desafio maior das organizações está justamente nesta "inteligência" capaz de criar esses “insights”. Líder nacional no fornecimento de soluções para o mercado de Reformadoras de Pneus, a Junsoft conhece profundamente o setor, e constantemente desenvolve novas tecnologias e novas soluções. Neste mercado de dados por exemplo, a Junsoft oferece soluções como o "Follow Up" e "SuperView", produtos voltados para mineração e interpretação de dados, que já vem com dezenas de cenários prontos de acordo com a realidade do segmento de Recapagem de Pneus nas mais diversas áreas: Comercial, produtiva, administrativa e gerencial, bem como, também permite o desenvolvimento de novos cenários específicos para cada empresa. Clique aqui e conheça mais sobre as soluções da Junsoft.   Para finalizar, o processo de uso de dados ainda não alcançou o seu ápice, mas já entrega excelentes resultados. Podemos afirmar que as Reformadoras do futuro serão as que utilizaram dados como combustível para se destacar e assim chegarem mais longe. Solicite uma demonstração!

Convenhamos, o setor comercial é estratégico para qualquer Recapagem de Pneus, afinal, é a partir das vendas que se capta os recursos monetários que fazem toda a roda da empresa girar, por isso, toda redução de custos deve ser aplicada com muita atenção. Ocorre que para se aumentar os lucros de sua Reformadora de Pneus deve-se buscar diminuir custos em todos os setores, isso inclui o setor Comercial, ou seja, os recursos devem ser empregados de forma mais assertiva, trazendo o maior retorno possível. Pensando nisso esse material traz os 4 passos indispensáveis para sua empresa reduzir custos, aumentar vendas e lucratividade,. Se soa controverso para você a possibilidade de reduzir custos no setor comercial e mesmo assim ser possível aumentar vendas, não deixe de ler este guia. Qual a importância da redução de custos? Com o mercado cada vez mais concorrido, seja pelo número de concorrentes, pela qualificação dos mesmos ou simplesmente pelo maior acesso dos clientes a esses mercados, diminuir custos é essencial para conseguir entregar produtos e serviços a preços mais competitivos, garantindo o lucro almejado. Mas atenção... Não se deve sair simplesmente cortando custos e demitindo pessoas a reveria. É uma tarefa que deve ser planejada e executada com muita atenção. Entender o seu público-alvo, como ele gosta de se relacionar, o que agrega valor ao seu serviço e a sua marca lhe ajudarão desenvolver um planejamento sólido e eficaz, evitando que algum corte de custo possa afetar negativamente a imagem de sua empresa junto ao cliente. Neste aspecto o “Equilíbrio” é a palavra-chave: Gerenciar pontos críticos com uma área comercial enxuta e de alta performance colocarão sua Reformadora de Pneus em outro patamar. As 4 etapas para ter um setor Comercial de Alta Performance 1. Faça um planejamento Conhecendo profundamente perfil dos clientes, sua empresa poderá reduzir custos em ações que não trazem o resultado esperado, canalizando parte desses recursos para um atendimento mais direcionado. Para esta definição inclua seu time comercial, certamente trarão percepções muitas vezes ignoradas ou desconhecidas. Para seu time de campo, defina um cronograma de visitas adequado a cada cliente com coleta de informações de vendas e não vendas.   2. Gerencie sua equipe Um bom planejamento de nada vale sem uma boa execução. Monitorar a execução das atividades, tempo despendidos para cada visita e a performance de cada vendedor lhe permitirão realizar as corretas intervenções para redução de custos e melhorias no atendimento ao cliente. Sua equipe é o principal recurso de sua equipe comercial e deve ser bem gerenciado para potencializar os resultados do seu negócio! 3. Automatize processos Com os recursos tecnológicos atuais é possível automatizar processos em vários níveis. As Reformadoras de Pneus podem contar por exemplo com o módulo CRM (Roteirização e gestão comercial) da JUNSOFT que possibilita entre outras coisas: a) Definição da rotas e periodicidade de visitas a cada clientes b) Visualização no mapa comparando rotas previstas X realizadas c) Através de GPS, tempo despendido em cada cliente e horários de visitas d) Acompanhamento de vendas e metas por vendedor e equipe em tempo real Os relatórios e gráficos do sistema auxiliarão a monitorar desempenho de vendedores/coletadores, produtos, serviços, de forma que tomadas de decisões sejam embasadas em números, afinal, decisões erradas são custos desnecessários. Clique AQUI e conheça mais sobre as soluções da Junsoft. 4. Alinhe ações do Marketing e vendas   O Marketing deve trabalhar alinhado ao setor comercial com foco em vendas. A integração dos dois departamentos promoverão redução significativa nos gastos e um maior retorno sobre os valores investidos. Junsoft! Líder em soluções para Reformadoras de Pneus!