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Com o passar dos anos, a tecnologia invadiu empresas, e com isso se tornou impossível voltar ao passado, a procedimentos de gerenciamento diários feitos manualmente e que levavam várias horas para serem concluídos.   Hoje, muitas atividades passaram a ser realizadas de forma automatizada, exigindo sistemas avançados para integrar e analisar dados de forma rápida e eficaz.   Portanto quando um empresário gestor do ramo da reforma de pneus escolher por um software direcionado ao seu negócio, ele garante que todos os procedimentos e rotinas serão executados de forma automatizada e integrada.   Como resultado, ele terá mais tempo para se concentrar em suas atividades e tarefas que efetivamente trazem resultados para a empresa.   A tecnologia a favor da sua reformadora de Pneus   Integração com o universo mobile   Um bom sistema de gestão precisa proporcionar integração com o mundo mobile, como no caso da Coleta Mobile, que permite aos vendedores executarem suas atividades em aplicativos, mesmo desconectados da internet (independente da complexidade que apresentem).   Isso garantirá que você tenha mais tempo e liberdade geográfica para tomar as decisões corretas com base nas informações geradas na empresa, sem precisar estar presente fisicamente no estabelecimento.   Automatização de processos no chão de fábrica   Outra função que o software de gerenciamento de reforma de pneus deve fornecer é a automação dos processos de produção. Um dos principais benefícios de ter tal sistema é que os processos da empresa podem ser convertidos em tarefas automatizadas, e os processos manuais podem ser evitados tanto quanto possível.   Porém, para que essa operação aconteça de forma correta, a empresa fornecedora do sistema deve entender o funcionamento desses empreendimentos, e, portanto, precisa fornecer uma ferramenta para prestar serviços especializados às empresas desse segmento de mercado.   Controle de vendas e gestão comercial   O mesmo sistema de gestão deve também realizar o controle de vendas de forma automatizada, ágil e com o mínimo de procedimentos manuais necessários.   Incentive a eficiência   A eficiência das operações é importante na gestão de uma empresa. Quando se trata de gerenciar as horas de trabalho dos funcionários, a velha maneira de escrever as horas em um livro ou planilha do Excel não funciona.   Com um bom sistema de gestão, você pode obter eficiência no cálculo das horas de trabalho. Os funcionários podem registrar a hora do relatório no sistema e também a hora de saída. Com a eficiência adequada, você pode realizar mais trabalhos sem cometer erros.   Economizar tempo   Economizar tempo é sempre uma vantagem adicional ao administrar uma empresa. Ao administrar, você precisa dedicar seu tempo apenas a atividades importantes. Por ter um software de gerenciamento, é fácil economizar tempo fazendo as coisas manualmente.   Você pode obter um software de contabilidade que o ajudará com seus cálculos e economizará tempo. Quando você tem um software de gerenciamento, pode dedicar seu tempo a outras atividades importantes.   Sinal de Profissionalismo   O software de gestão é sempre um sinal de profissionalismo. Os clientes gostam quando uma empresa adota tecnologia moderna. Uma empresa com tecnologia moderna é sempre a melhor porque mostra que você leva a sério o que está fazendo.       Figura 2 A tecnologia a favor da sua reformadora de Pneus   Quais as consequências de não ter um diferencial competitivo?   Isso pode ser ruim para sua empresa. Uma das consequências mais graves é a queda nas vendas. Quando a reformadora de pneus não puder oferecer diferenciação para o seu mercado, o cliente nunca chegará.   Com a queda da receita, se você não tiver uma boa gestão de custos para acompanhar a queda, é provável que sua empresa acabe sofrendo mais perdas a cada mês, ou mesmo ao ponto de não conseguir mais se manter no mercado.   A oferta de diferenciais em sua reformadora de pneus devem ser periódicas e precisam ser revistas com frequência para evitar a estagnação dos negócios. Em alguns casos, essas características mudarão conforme a psicologia do cliente muda.   Portanto, neste artigo, você viu que proporcionar vantagem competitiva é uma estratégia que deve ser constantemente adotada, sempre pesquisando seu mercado e verificando os costumes e hábitos dos clientes.   Considerações finais   Qualquer que seja o setor em que sua empresa esteja, você provavelmente está procurando a melhor maneira de superar seus concorrentes, e uma maneira de fazer isso é adotando operações mais eficazes do que eles.   Na verdade, 84% das pequenas empresas ainda contam com processos manuais. Dito isso, se você tem uma empresa de pequeno a médio porte, pode superar muitos de seus concorrentes por meio de software de operações.   Se as vantagens do software de gerenciamento de operações parecem atraentes para você, agora é hora de decidir se o software personalizado ou disponível será mais adequado para sua empresa.   O Sistema Vulcano é a solução ideal para Reforma de Pneus, Truck Centers e Auto centers. O software desenvolvido sob os mais altos padrões e tecnológicos, atende e integra com excelência todas as áreas da empresa.   É um sistema de ponta, com uma história notável por trás e atualizações contínuas que o tornaram um software verdadeiramente completo ao longo do tempo que pode atender às mais diversas necessidades de negócios.   Ficou interessado e deseja conhecer melhor as inúmeras ferramentas que vão revolucionar a forma de ver sua Reformadora de pneus. Então basta clicar aqui para acessar o site da empresa.   E então gostou do post de hoje sobre a tecnologia a favor da sua reformadora de Pneus? Comente abaixo, a sua opinião é muito importante para nós. E não se esqueça de compartilhar em suas redes sociais para que mais pessoas tenham acesso a esse conteúdo. Até a próxima.

O Grupo JR Pneus, gigante no setor de reforma de pneus e Auto Center, tem apostado na tecnologia para sustentar a grande expansão de seus negócios nos últimos anos. A empresa decidiu adotar em todas as suas unidades o software Junsoft Vulcano, uma ferramenta especialista no segmento de Auto Center e Líder em soluções para o segmento de Recapagens de Pneus. Para Gerson Pelenz, analista de sistemas do Grupo JR Pneus, “É vital a utilização de um sistema que tenha total aderência ao mercado em que a empresa atua e que consiga atender a demanda em todas as unidades do grupo”.   O grupo já está presente em três estados (Bahia, Minas Gerais e Espirito Santo), e conta com 5 reformadoras de pneus de carga e 1 uma reforma de pneus agrícola/OTR, além de outros 15 auto centers. Atualmente a empresa gera cerca de 400 postos de trabalho diretos, 500 indiretos e tem capacidade para recapar mais de 10 mil pneus por mês.   Segundo Pelenz, o software gera facilidade no agrupamento de informações e evita retrabalhos operacionais e com cadastros, além de otimizar as rotinas dos colaboradores e redução de custos.   Dentro do pacote de soluções adquiridas pelo Grupo JR Pneus junto a Junsoft, Gerson destaca as soluções que estão sendo mais importantes neste momento, em que o ritmo de crescimento da empresa exige agilidade, automatizações e acima de tudo, informações confiáveis: “No momento posso destacar a importância da ferramenta de BI (Business Intelligence) Super View, pela praticidade de visualizar as informações em tempo real e de onde estiver, além da coleta informatizada. Como sempre estamos colocando novas atividades em produção, também são importantes o DRE (demonstrativo de resultado do exercício), o Follow Up que é um software Robô e auxilia muito na gestão, e claro, o chão de fábrica que nos permite um planejamento do fluxo da produção, um controle fiel dos custos e da produtividade da equipe”.   Para Gerson, uma outra parte importante é a facilidade nas tomadas de decisões, podendo-se fazer uma avaliação do desempenho de todo grupo e comparativos entre as unidades. E completa “Sem dúvidas adotamos hoje as melhores ferramentas para gestão de empresas do segmento de pneus da atualidade”.   Diminuir custos, mão de obra e retrabalhos, e melhorar a produtividade é o objetivo de toda empresa na hora da expansão. O desafio é fazer tudo isso sem perder faturamento e ritmo de produção. Com o software adequado e especialista em reforma de pneus é possível mensurar métricas e resultados, escolhendo a melhor decisão para cada unidade e para o grupo.     O Grupo JR Pneus começou sua história em Caratinga-MG com sua primeira empresa, a JR Pneus reformadora, no ano de 1987. Desde então, o Grupo não para de crescer e expandir os negócios, sempre em família, passando de geração a geração.   Atualmente é um dos principais clientes das Borrachas Vipal a nível nacional e revendedora autorizada da Michelin, Continental, Pirelli, Bridgestone e Titan/Goodyear.   A Junsoft Sistemas é líder em sistemas para Reformadoras de Pneus e especialista no mercado de Auto Center e Truck Center.   Conheça o Junsoft Vulcano, a solução ideal para Reformadoras de pneus que buscam expandir, reduzir e gerenciar seus custos, clique aqui para saber mais.

O preço da matéria prima no setor de recapagem de pneus tem disparado nos últimos anos e levado Reformadoras de Pneus a adotarem medidas para superar esse aumento de custos. Uma das formas utilizadas para entender e lidar com este cenário passa pela utilização de softwares de gestão que forneçam tecnologia suficiente para reduzir custos e aumentar a produtividade e faturamento.   Segundo a Abidipa (Associação Brasileira dos Importadores e Distribuidores de Produtos Automotivos) o aumento da borracha, chegou a subir mais de 100%. Para driblar esse crescente reajuste a tecnologia se torna fator determinante para que a empresa tenha maior saúde financeira, gestão eficiente e consiga ter tempo para o que realmente pode oferecer crescimento ao negócio.   André Luiz Leubet, sócio proprietário da Santo André Pneus, atua no mercado de reforma de pneus há 25 anos, principalmente para o segmento de carga e transporte. Ele nos conta que o sistema Junsoft Vulcano “Reduziu consideravelmente o custo de insumos e materiais que eram usados tanto nas informações impressas no papel como também em desperdício matéria-prima”.   Em um momento delicado como esse, em que os reajustes afetam diretamente no faturamento da empresa, os relatórios e indicadores oferecidos pelo sistema de gestão, Vulcano, são um diferencial competitivo. Segundo Leubet “As decisões são tomadas em momentos que precisamos mudar a maneira de agredir o mercado, causado por aumentos constantes da matéria prima e outros encargos que acabam causando impacto sobre o custo final do produto”. E complementa: “A agilidade e facilidade do Junsoft facilitam a utilização por parte dos colaboradores, assim temos toda a empresa organizada dentro do sistema, nos dando maior confiabilidade e segurança nas informações, além disso, tenho acesso as informações de qualquer lugar, isso me mantêm informado a todo momento caso eu precise tomar alguma medida de ajuste imediato”.   Mesmo com elevados preços, em 2021 a compra de pneus apresentou um aumento de 33,6%, segundo dados da Associação Nacional da Indústria de Pneumáticos (Anip). Uma excelente oportunidade para as reformadoras, já que reduzem em média 60% do custo de um pneu novo.   O Junsoft Vulcano tem mais de 7.000 usuários em todo o território nacional, sendo o sistema líder no segmento de reforma de pneus, dentre as vantagens do sistema, André conclui que “com as informações em tempo real temos condições de elaborar um plano de trabalho com muita agilidade e qualidade, alimentando por setor todas as informações e identificação que o pneu irá receber em todo o processo da reforma até a hora do faturamento e expedição, com controle de custos confiáveis, margem de lucro por pneu, desenho e cliente entre outros”.   Para conhecer mais do líder, clique no link.  

Para quem trabalha com auto center e truck center, saber vender em um país que enfrenta problemas econômicos é um enorme desafio.   Requer criatividade para atrair clientes, força de vontade para trabalhar, preços e recursos razoáveis para fornecer melhores serviços que seus concorrentes.   Mas como você pode vender mais em seu auto center? Neste artigo, forneceremos dicas valiosas. Confira:   Venda mais em seu auto center   1. Informe os custos dos serviços   Seja honesto com seus clientes. Informe o custo antes de iniciar qualquer serviço de manutenção preventiva ou reparo de automóveis. Não faça isso como alguns "profissionais" e, em seguida, proponha um orçamento para que os consumidores desapareçam da oficina de automóveis.   Quem trabalha em qualquer área (especialmente na área automotiva) deve ser sincero e honesto para ganhar credibilidade no mercado.   2. Melhore a gestão da sua oficina mecânica para vender mais   Saiba como escolher seu fornecedor. É dada prioridade àqueles que são organizados e conseguem entregar o serviço dentro do período acordado e conforme necessário.   Remova fornecedores da sua lista que nunca atenderam chamadas ou atrasaram a entrega de peças. Não se esqueça de que seu cliente precisa do carro, portanto, você deve concluí-lo dentro do prazo combinado.   3. Invista no bom atendimento     Um serviço de qualidade é um dos segredos de qualquer sucesso comercial. Portanto, em 2020, você deve dar maior prioridade ao serviço.   Essa é uma maneira de atrair bons clientes e saber como vender mais produtos. Além disso, quando você trata os consumidores com cautela e prioridade, ele se torna fiel a sua oficina de automóveis. Portanto, torne o bom atendimento a marca do seu auto center.   4. Mantenha um relacionamento com seu público   Os clientes que gostarem do seu serviço com certeza irão voltar quando precisar. Então mantenha um bom relacionamento para reter clientes.   Para isso invista em promoções de desconto, programas de fidelidade e conteúdo educacional. Hoje, blogs, e-mails de marketing e mídias sociais podem contribuir positivamente para manter um relacionamento eficaz.   Se você possui uma página do seu auto center no Facebook, ou em qualquer outra rede social, você pode designar colaboradores específicos para responder as pessoas que buscarem pela sua empresa.   5. Seja uma autoridade em seu setor   Outra maneira de ganhar mais dinheiro com sua empresa é ser percebida como uma autoridade em seu setor.   Você pode fazer isso criando uma comunidade ao seu redor: pode abrir um blog para escrever conselhos úteis para seus clientes.   Dessa forma, os clientes o procurarão para aconselhamento e orientação. Depois de ser percebido como uma autoridade por seus clientes, você poderá vender seus serviços ou produtos sem nenhum esforço.   6. Possua equipamentos de qualidade   Invista em máquinas e ferramentas de qualidade, pois irão transmitir uma boa imagem a sua empresa.   Cuidado com os equipamentos usados, pois podem lhe causar dores de cabeça. É melhor escolher os novos, mesmo que precise repassar esses valores aos seus clientes. No fim, seu público agradecerá pela qualidade dos serviços prestados.   7. Priorize os clientes certos   Sabe aqueles clientes que estão lhe dando dores de cabeça? Esqueça! Dê prioridade àqueles que realmente valorizam seu trabalho. Essas pessoas trazem bons consumidores à sua oficina de automóveis e ajudam o seu serviço render.   Se você realmente deseja vender mais produtos em seu auto center, preste atenção especial aos bons clientes e realize negócios de sucesso com eles.   Figura 2 Venda mais em seu auto center   8. Reveja os seus produtos e serviços   Faça uma análise para descobrir quais produtos e serviços são mais populares em seu auto center. Dê prioridade aqueles que lhe trarão mais lucro.   Em relação aos produtos, evite excesso de estoque, pois isso causará perdas financeiras. Nesse caso, vale a pena conversar com o fornecedor e verificar o tempo de entrega para evitar peças em excesso na empresa.   Aumente ainda a oferta dos serviços mais procurados. Investigue com seus clientes para descobrir o que vale a pena oferecer em sua oficina.   Crie pacotes com preços diferenciados, para aumentar as vendas e a produtividade no chão de fábrica.   9. Informe-se antes de vender   O consumidor de hoje se tornou um objeto ativo da negociação comercial. Isso significa que ele já tem (por meio de pesquisa on-line) muitas informações sobre o produto ou serviço de seu interesse.   Ou, ainda, é ele quem aborda a empresa precisamente para receber essas informações e, com base nisso, decide qual produto ou serviço comprar e, principalmente, em qual empresa.   É nesse sentido que ao lidar com clientes em potencial, deve ter em mente:   Etapa 1. Identifique a necessidade do consumidor; Etapa 2. Diagnosticar o problema manifestado, mostrando profissionalismo e competência; Etapa 3. Somente nesta fase você propõe a melhor solução, que não deve ser a que leva a maiores margens de lucro, mas a que pode satisfazer as necessidades do consumidor.   Essas três etapas simples são a base para estabelecer um relacionamento efetivo com o contato. Ao fazer isso, de fato, é criada uma empatia com o consumidor, através da qual é estabelecida uma relação de confiança mútua. E conquistar a confiança de um cliente deve ser um dos principais objetivos de toda equipe que se preze.   Considerações finais   A condição essencial vender mais em seu auto center é cultivar a lealdade do cliente, oferecendo um nível de qualidade que atende ou excede as expectativas e / ou as necessidades destes.   Mas a satisfação do cliente por si só não basta, porque no mercado também existem concorrentes que podem ser estruturados com uma oferta de produtos e serviços equivalentes, se não superiores aos seus. Portanto coloque em prática todas as dicas mencionadas nesse post, e observe o seu negócio decolar.   Agora que você já sabe como vender mais em seu auto center, que tal colocar essas dicas em prática? Esteja preparado para ter muitos clientes.   E se gostou das dicas de hoje, não deixe de comentar abaixo (sua opinião é muito importante para nós) e compartilhe esse texto em suas redes sociais para que mais pessoas tenham acesso a esse conteúdo. Até a próxima.

Os relatórios são ferramentas valiosas e essenciais para qualquer empresa, independentemente do tamanho ou do setor. Eles fornecem um meio para rastrear e analisar a saúde geral dos negócios.   Portanto, se deseja melhorar a sua estratégia de crescimento da sua reformadora de pneus, é importante saber trabalhar com os relatórios.   No post de hoje veremos como os relatórios podem ser importantes aliados nas decisões de seu empreendimento. Confira:     O objetivo dos relatórios   Os relatórios ajudam os gestores a planejar e tomar decisões estratégicas. Eles usam os dados para respaldar suas decisões e justificar cada movimento feito.   Veja também: Reformadora de Pneus Sul Matogrossense conta com "Super View" para gestão em tempo real!     Os relatórios podem influenciar a contratação, demissão, desenvolvimento de novos produtos, e medidas adaptáveis tomadas para garantir que a empresa sobreviva e prospere no futuro.   O objetivo de um relatório é fornecer uma análise crítica de como os negócios estão rastreando em todas as áreas da organização. Os relatórios são ferramentas importantes para orientar a tomada de decisões e permitir que os gestores tenham a oportunidade de investigar e resolver quaisquer problemas identificados.   Os relatórios são feitos através do processo de compilação e revisão das informações em uma área funcional específica, como finanças, vendas, operações, controle de estoque ou qualquer área em que o desempenho seja monitorado e medido.   Figura 2 Relatórios: Aliados nas decisões da sua reformadora de Pneus   Relatórios: Aliados nas decisões da sua reformadora de Pneus   Os relatórios fornecem informações úteis para o gerenciamento, como informações sobre custos, lucros e crescimento. Os relatórios fornecerão detalhes importantes que podem ser usados para ajudar a desenvolver previsões futuras, planos de marketing, orientar o planejamento do orçamento e melhorar a tomada de decisões.   Os gestores também usam relatórios para acompanhar o progresso e o crescimento, identificar tendências ou quaisquer irregularidades que possam precisar de mais investigações.   Além de ajudar a orientar decisões importantes, os relatórios ajudam a criar uma trilha de auditoria das atividades de negócios, incluindo relatórios que documentam orçamentos anuais, vendas, reuniões e iniciativas de planejamento.   1) Relatórios de estoque   Os relatórios de estoque relatam o movimento para dentro e fora da sua reformadora de Pneus. Eles ajudam uma empresa a identificar problemas que afetam o desempenho, como perda de produto, obsolescência ou estoque morto.   2) Relatórios de análise de mercado   Eles ajudam os gestores a decidir como alocar seus recursos. Por exemplo, quando uma análise do mercado conclui que o ano subsequente terá um crescimento acelerado, as empresas poderão aumentar seu orçamento de marketing para tirar proveito disso.   3) Descobrir tendências e tomar as melhores decisões   Sempre que executar um relatório financeiro, você saberá exatamente se sua reformadora de Pneus está ganhando ou perdendo. Com um relatório de gerenciamento, você pode acompanhar o funcionamento da sua empresa para ver o que realmente está causando ganhos ou perdas.   Melhor ainda, você pode descobrir quais áreas precisam ser trabalhadas e quais partes da empresa são as mais fortes.   Figura 3 Relatórios: Aliados nas decisões da sua reformadora de Pneus   4) Relatórios de análise de tendências   Esses relatórios apoiam o desenvolvimento de negócios a longo prazo, examinando tendências estatísticas, como as preferências do consumidor e os grupos demográficos que apresentam a taxa de crescimento mais rápida.   O objetivo de um relatório de análise de tendências é identificar oportunidades de crescimento para permitir que as empresas construam participação de mercado à frente dos concorrentes.   5) Relatórios financeiros   Geralmente, os relatórios financeiros são preparados regularmente pela maioria das empresas e ajudam a mantê-los no caminho para alcançar os objetivos de receita e lucro.   Esses relatórios destacam qualquer variação nos resultados financeiros em comparação com as previsões no plano anual de negócios e explicam o motivo de qualquer variação negativa significativa.   6) Relatórios de análise operacional   Esses relatórios mostram a eficiência da operação de uma empresa e recomendam maneiras de melhorar ainda mais a produtividade. Uma análise do controle de estoque pode indicar que a empresa sofre escassez periódica das principais matérias-primas que impedem o atendimento oportuno do pedido.   O relatório pode recomendar que a empresa procure fornecedores de backup de itens essenciais para garantir a disponibilidade quando necessário.   7) Relatórios de desempenho   O monitoramento das tendências de desempenho ajuda a empresa a definir KPIs, benchmarks e objetivos de negócios com base nos aspectos mais importantes do negócio.   Os relatórios de desempenho permitem que a empresa compare o desempenho em diferentes períodos de tempo, e os objetivos dos relatórios devem sempre se alinhar aos KPIs para demonstrar se eles foram alcançados ou mesmo excedidos.   Considerações finais   Os relatórios documentam o progresso de seus negócios e os dados coletados servem a vários propósitos importantes. Ele orienta a tomada de decisões estratégicas, ajudando os gestores a formular atividades de planejamento e orçamento para o ano seguinte, usando os dados do relatório para respaldar as escolhas e fornecer justificativa para cada decisão.   O monitoramento e os relatórios ao longo do tempo não apenas destacarão os problemas, mas também poderão identificar oportunidades de crescimento ou expansão.   Com um relatório de gerenciamento, você sempre tem vantagem e pode se ajustar facilmente às novas mudanças nos negócios. Portanto investir em um relatório informativo de gerenciamento é essencial para sua reformadora de pneus.   E então gostou do post de hoje sobre relatórios: Aliados nas decisões da sua reformadora de Pneus? Comente abaixo, a sua opinião é muito importante para nós. E não se esqueça de compartilhar em suas redes sociais para que mais pessoas tenham acesso a esse conteúdo. Até a próxima.   Conheça o case de Reformadoras de Pneus de Pneus que estão conseguindo gerenciar 100% de sua reformadora e extrair gráficos e relatórios completos através do Vulcano.