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1. Líder nacional e especialista A Junsoft Sistemas é líder nacional em sistemas para Reforma de Pneus e especialista nos segmentos de Auto Center, Truck Center e Lojas de Pneus. Diariamente nossa equipe estuda e desenvolve ferramentas sob medida para o segmento, isso permite com que sua empresa tenha mais agilidade, elimine erros, tenha uma gestão profissional, reduzindo custos e melhorando o resultado. Imagine ter a seu dispor a melhor equipe de profissionais de tecnologia para Pneus, focados em desenvolver ferramentas para tornar sua empresa mais competitiva, mais ágil e com melhores controles. É exatamente isso que você tem a disposição quando contrata a Junsoft. 2. Gestão sem lacunas Uma gestão integrada e sem lacunas em Reforma de Pneus, venda de Pneus novos e Auto/truck Centers é importante para se ter segurança nas informações, evitar erros humanos e ter total controle e rastreabilidade do negócio. Confira aqui algumas ferramentas que seu sistema de gestão deve possuir para garantir uma gestão sem lacunas:   ● No comercial uma boa gestão de metas, produtividade e roteirização da equipe comercial(Visualização no mapa da rota e números em tempo real), formação dos preços de venda. Controle de prospecção ativa(Televendas), com registro e acompanhamento de todos os contatos realizados;   ● Integração de vendas pela internet no caso de Pneus Remoldados, Pneus novos e peças, possibilitando um aumento significativo no faturamento;   ● Na produção, controle e redução de retrabalho, produtividade individual, gestão de prazos e redução de retornos para garantia;   ● No faturamento e financeiro, agilidade para que se consiga reduzir custos com uma equipe enxuta e produtiva;   ● Nos resultados, informações rápidas, de fácil visualização e úteis para entender custos reais e melhorar a lucratividade/competitividade do negócio;   ● No fiscal, atender a legislação, entregar informações necessárias e corretas ao fisco, evitando riscos de multas e passivos;   ● No Compras, garantir que se compre a quantidade necessária para que não falte o produto para o cliente, mas também que não seja em quantidade demasiada comprometendo o espaço para armazenamento e o fluxo de caixa do negócio, além disso, no menor preço possível, para que garanta a lucratividade desejada;   ● Na gestão do auto center, controle da frota dos clientes, serviços e produtos aplicados, produtividade por mecânico, garantindo agilidade sem o perder controle. Ex: gestão de níveis de desconto;   ● Controle de acessos, descontos, bloqueios e liberações por usuário, garantindo segurança das informações;   E muito mais! Com o Vulcano sua empresa terá controle total de todas as áreas da empresa, sem controles paralelos, isso garante agilidade nos processos e informações precisas no tempo certo. 3. Integração entre empresas, filiais e atividades Sabemos que algumas empresas têm as duas atividades no mesmo CNPJ, outras com empresas distintas para atender outras atividades. O Vulcano atende aos dois modelos com a mesma garantia de agilidade, segurança e qualidade nos resultados. Isso traz vantagens em todas as áreas: Exemplo 1: Se o cliente estiver devedor em uma das filiais ou empresas do grupo será bloqueado para evitar novas perdas com inadimplência. Da mesma forma sua empresa pode definir um limite de crédito para vendas a prazo “global”, ou seja, compartilhado entre as empresas ou filiais. Exemplo 2: Seu comercial de Pneus novos pode é avisado automaticamente que há uma nova oportunidade de venda, quando um Pneu do cliente foi recusado na reformadora. Exemplo 3: Você consegue visualizar de forma rápida e fácil o “Demonstrativo de resultados” com informações separadas de cada empresa ou atividade do grupo, ou de forma consolidada, somando os valores de todas empresas, filiais e atividades. É possível então entender as receitas, despesas e o resultado real do seu negócio. 4. Integrações com terceiros:   As várias integrações que o Vulcano possui garantem as empresas do segmento de Pneus, Auto Center e Truck Center o máximo de agilidade, eliminam o retrabalho e garantem uma empresa enxuta e de alta produtividade:   1) Importação do extrato bancário automatiza todo processo de conciliação bancária; 2) Conciliação de recebimentos de cartão de crédito elimina necessidade de conferência manual; 3) Recebimento via TEF(Elimina maquininha de cartão manual), mais agilidade e segurança; 4) Consulta de SPC Brasil e Serasa via sistema resultam em agilidade e discrição junto ao cliente; 5) Integração com bancos e instituições bancárias, através da automatização de boletos, tanto para emissão quanto para a liquidação; 6) Integração com Marketplaces: Seus Pneus e produtos nos maiores sites de venda do Brasil; 7) Integração com o notas de Serviço e de produto (NF-e e NFC-e): Faturamento ágil sem erros; 8) Integração de folha de pagamento junto às instituições bancárias; 9) Integração com balança para pesagem de bandas e Camelback; 10) Leitora de cheque para agilidade no lançamentos de recebimentos; 11) Recebimentos via Débito automático; 12) Integração com equipamentos da produção, Ex. Autoclave, raspa robô, etc, garantindo indicadores precisos na produção; 13) Envios via e-mail e Wattsapp, permitindo uma série de comunicações e avisos para setores, colaboradores e clientes; Só o Vulcano pode atender 100% as necessidades do seu negócio, pois alia experiência e tecnologia com foco no setor de Pneus , Auto Center, Truck Center e Loja de Pneus.     Vulcano, líder nacional no segmento de Pneus e especialista em Auto Center e Truck Center. Solicite uma apresentação sem compromissos!  

Em recente estudo sobre produtividade em nosso país, realizado pela FGV (Fundação Getúlio Vargas), os números trazem a luz uma realidade desafiadora: A produtividade no Brasil é muito baixa. O indicador de produtividade é o resultado da divisão de todo valor gerado, dividido pelo número total de horas de trabalhadores envolvidos no processo. Segundo o levantamento, a produtividade de um trabalhador brasileiro equivale a apenas 25% da produtividade de um trabalhador norte-americano e esses números são ainda piores quando comparados a de outros países. Enquanto no Brasil em uma hora o trabalhador produz em média U$ 16,75, nos Estados Unidos esse número chega a U$ 67, na Suíça U$ 70 e Noruega U$ 75. Mas isso não quer dizer que nosso trabalhador é o problema: Esses números fracos refletem baixo nível de automatização de processos, tanto na área produtiva quanto na administrativa. Se por um lado esses números não são motivos de orgulho para nós brasileiros, por outro lado, eles representam uma enorme oportunidade aos empreendedores, afinal, existe um enorme espaço para quem deseja investir em automatização e boas práticas de gestão, para obter crescimento e melhores resultados. A melhor estratégia para aumentar a produtividade é automatizar: Quando se fala em automatizar a primeira coisa que nos vem a mente são “Robôs”, sim, precisamos de mais robôs! Se você lembrou daqueles robôs estilo humanoides, que frequentemente aparecem em filmes como “StarWars”, saiba que não é deles que estamos falando. Também não vamos falar de máquinas automatizadas para produção, o objetivo deste artigo é tratar sobre robôs para administração de negócios. Atualmente existem milhares de “Softwares Robôs” que realizam tarefas das mais variadas possíveis, desde para percorrer a internet em busca de conteúdos e indicadores, fazer publicações e até para realizar operações na bolsa de valores. Esses robôs são capazes de realizar trabalhos de maneira autônoma ou pré-programada, alguns inclusive com capacidade de “aprendizado”, ou seja, vão se tornando mais assertivos com a repetição das operações para que são programados. Para muitos isso tudo parece distante, mas essa tecnologia está muito mais próxima do que se imagina, e isso é uma excelente notícia, pois elas vêm para melhorar as operações e promover uma considerável redução de custos, melhorando a produtividade, lucratividade e competitividade dos negócios. Quando digo que está próxima, é por que muitas Reformadoras de Pneus, Auto Centers e Lojas de Pneus já fazem uso deste tipo de Robôs em várias atividades e com excelentes resultados. Neste material vamos desmistificar o uso dessa tecnologia, apresentando exemplos práticos de como Robôs podem auxiliar no dia a dia do negócio, tornando-se peças extremamente estratégicas para o segmento. Vantagens Ganhos com assertividade: Automatizar um processo ou um fluxo de trabalho, até que a intervenção humana seja desnecessária, permitirá a eliminação do erro humano. Ganhos com produtividade e agilidade: Um software Robô resolve atividades complexas de forma quase que instantânea, isso se dá pela alta capacidade de processamento dos computadores atuais e por eles terem acesso a todas informações necessárias para realização de suas tarefas. Ganho com redução de custos: Automatizar significa reduzir custos, a própria assertividade já garante redução de alguns custos visíveis e até invisíveis: Perder uma venda por erro humano por exemplo, é um custo muitas vezes não identificado. Também quando automatizamos, conseguimos redução de custos com mão de obra necessária, além disso, softwares Robôs não possuem os problemas comuns do ser humano: não ficam doentes, não saem de férias e etc. Exemplos Agora vamos falar de alguns exemplos práticos, de rotinas que poderiam ser automatizadas por Robôs dentro do Segmento de Reforma de Pneus, Auto Center e Loja de Pneus: Acompanhamento da produção: Um robô pode fazer o acompanhamento constante da produção, avisando o responsável via WattsApp quando algum Pneu está atrasando, ou quando um colaborador está com baixa produtividade, ou, quando o nível de retrabalho merecer atenção. Note como além de economizar horas de um profissional, o robô agregará também na qualidade da gestão. Cobrança de clientes: A inadimplência ocorre por vários motivos: Por falta de planejamento do fluxo de caixa do cliente, um esquecimento, um documento perdido,. Quando a mesma ocorre a empresa necessariamente deve fazer o contato para entender os motivos e negociar a forma de recebimento. Neste caso, um Robô poderia um ou dois dias antes do vencimento do título, enviar para o cliente por e-mail e/ou WattsApp, o boleto junto com o aviso para pagamento. Para inadimplentes o próprio Robô poderia fazer o trabalho inicial de cobrança, reduzindo consideravelmente a necessidade de contato por um colaborador. Acompanhamento comercial: Em meio a disputas comerciais, tempo é um fator determinante. Ter um robô que o alerte rapidamente quando uma praça comercial ou um cliente específico passa a apresentar queda no padrão de compras, pode ser crucial para evitar a perda de clientes para a concorrência. Integração com Market Places: Sabemos que cada vez mais os consumidores compram produtos pela internet, é uma tendência mundial. Para lojas de Pneus novos, remoldados e para venda de outros produtos como acessórios, o mercado da internet representa uma ótima oportunidade. Imagine ter “Market Places” como Mercado Livre, Americanas, Extra entre outros, “vendendo” seus produtos para todas as regiões do país. Isso se torna ainda mais interessante quando automatizada por um software “Robô”, que pode fazer toda a comunicação de novos produtos, estoques, pedidos realizados, meios de pagamento e etc, entre o sistema de gestão da sua empresa e os Market Places. Conclusão Definir alertas de situações críticas, receber relatórios periódicos automaticamente, eliminar rotinas manuais, enfim, as possibilidades de automatização dentro da administração de Reformadoras de Pneus e Auto Centers são incontáveis. O investimento em tecnologias que simplificam a gestão e melhoram produtividade serão cada vez mais determinantes para o sucesso dos negócios. Elas não são indicadas para as empresas do futuro, mas sim, para as empresas do presente que querem ter um futuro promissor.

Nas diversas estratégias de crescimento empresarial da vertical de Pneus, podemos ver muitos casos de empresas que optam por ampliar o leque de atividades complementares para aumentar o faturamento: Muitas Reformadoras de Pneus passam a oferecer serviços e produtos complementares ao da Reforma de Pneus, como serviços de Auto Centers, venda de Pneus Novos e etc. Também é possível encontrar Truck Centers e Auto Centers fazendo o movimento de incorporar ofertas de serviços de Reforma de Pneus a seus clientes. Além do consequente aumento do faturamento, vamos listar aqui 5 vantagens que essas empresas podem se valer ao fazer essa escolha: 1. Fidelização O cliente tem diferentes necessidades e quando ele encontra as soluções em um só lugar, isso gera maior comodidade e segurança. Evita situações em que um fornecedor “empurra” para o outro a culpa por possíveis problemas e que nenhum se responsabiliza. Além disso, seu cliente fica menos exposto a relacionamento com outros possíveis concorrentes: Por exemplo, se sua Reformadora não vende pneus novos, seu cliente necessariamente negociará empresas que o façam, e que podem oferecer ou ter parceria com empresas que também forneçam o serviço de Reforma de Pneus. 2. Aproveitamento da estrutura e investimentos Ao agregar novas atividades, sua empresa otimizará a utilização de diversas estruturas e investimentos para os mesmos clientes e praças comerciais. Por exemplo: Investimentos em marketing, transporte, custo com pessoal, estrutura física e etc, poderão ser parcialmente ou até em alguns casos integralmente reaproveitados nas novas ofertas, fazendo com que essas novas atividades passem a ser extremamente lucrativas. 3. Informações privilegiadas Já fizemos vários materiais falando sobre a importância da informação, vamos deixar o link de nosso último material . O fato é que participar de atividades complementares dentro do dia a dia do negócio do cliente, é algo que realmente pode trazer um diferencial competitivo enorme. Por exemplo: Se o cliente envia 10 pneus para Reformar, ao obter o laudo de recusa de 2 pneus, ainda dentro da produção, sua empresa saberá da necessidade de compra destes pneus antes mesmo que o cliente tenha ciência disso, isso lhe dará uma oportunidade de ouro caso sua empresa também trabalhe com venda de pneus novos. Esse é apenas um exemplo, indicamos também assistir um vídeo sobre como as empresas podem através de softwares robôs utilizar informações de forma inteligente para se destacar no mercado, e assista. 4. Atendimento personalizado ao cliente Ao gerenciar atividades complementares da vertical de Pneus e serviços relacionados, sua empresa também poderá realizar um atendimento personalizado e propositivo, no sentido de melhorar a gestão e os resultados do cliente. Várias dessas ações não precisam ser realizadas por pessoas, mas por softwares robôs, ou seja, podem não representar grande custo para sua empresa, mas trarão grande benefício para seu cliente. 5. Como gerenciar tudo isso? A Junsoft é líder no mercado de Reforma de Pneus e também especialista no segmento de Auto Centers e Lojas de Pneus. Nossas ferramentas possibilitam extrair o máximo potencial do seu negócio porque potencializam a utilização da sinergia entre os negócios de Reforma de Pneus, Auto Center e Pneus novos. O Vulcano atende as necessidades específicas de cada negócio da vertical de Pneus e Auto Center, trazendo maior agilidade, segurança e facilidade na gestão, através da gestão centralizada e unificada do seu negócio. Além do Vulcano, nossos consultores também são especialistas, pois conhecem os desafios do setor e contam com grande experiência em projetos para melhorar a gestão e resultados do setor de Reforma de Pneus, Venda de Pneus e Auto Centers. Clique aqui e agende uma demonstração para conhecer nossas soluções sem compromisso! Vulcano! Essencial para o seu negócio!

Com o mercado muito concorrido, cada vez mais o Reformador deve buscar diferenciais que agregam valor aos seus produtos e serviços. Só assim conseguirá conquistar novos clientes e fidelizar os já conquistados. De outro lado, cada vez mais antenados, os clientes estão se profissionalizando e buscando novas formas de melhorar sua gestão e seus resultados. Clique no vídeo abaixo e veja uma dica muito útil para melhorar o relacionamento da Reformadora com os seus clientes. 

O primeiro passo para implementar um correto cálculo de custos, é compreender sua importância: Conhecer e utilizar os indicadores como o ponto de equilíbrio, margem de produtos e serviços, e outros, permitirão ao Reformador maior assertividade nas tomadas de decisões, no dia a dia da empresa. O segundo ponto, é entender que calcular e gerenciar custos são processos técnicos: Existem diferentes formas de realizar, dentre elas existem as consideradas “melhores práticas” do mercado, ou seja, aquelas que são mais aderentes e entregam os melhores resultados para o segmento de Reforma de Pneus. O próximo passo é a definição da metodologia e ferramentas(leia-se software) a serem aplicadas e que auxiliarão a Empresa nesta jornada. Nesta perspectiva, as soluções devem trazer dinamismo e agilidade, afinal tempo desperdiçado é custo desnecessário. Os benefícios que são colhidos já durante a implementação, tornarão o caminho recompensador. Como os programas de ERP pode auxiliar neste sentido? O setor de Reforma de Pneus é diferente de qualquer outro mercado, seu processo é único e por isso uma ferramenta, para realmente ser efetiva, deve considerar tais especifidades do segmento. Uma boa ferramenta ERP, além de permitir calcular os custos, deve também promover sua redução, através da automatização de rotinas e processos, em todos os setores. Além disso, deverá entregar indicadores consistentes, que serão insumo para o gestor identificar oportunidades de redução de custos, como por exemplo: - Comparativo de produtividade de cada colaborador e da equipe - Identificar gargalos de produção - Identificar causas de retrabalhos e reprocessos - Origem de reclamações de garantia - Evitar perdas/desvios de materiais - E muitas outras. Quais as maiores dificuldades na realização desta tarefa? Eu não denominaria como dificuldades, talvez a definição mais adequada fosse “pontos de atenção”, pois hoje já existem informações e recursos tecnológicos acessíveis ao reformador, para a implementação de  uma gestão eficiente dos custos. Neste caso um dos pontos de atenção é ter assertividade nestas “escolhas”, visto que escolhas erradas comprometerão todo o trabalho. Outro aspecto importante é que gerenciar corretamente os custos, envolve mudanças em vários setores, para isso é necessário é introduzir essas mudanças na cultura da empresa, e isso só se consegue com: - Visão clara dos objetivos e responsabilidades - Envolvimento de todos - Uma boa comunicação Qual a importância do calculo correto de custos e como ele deve influenciar na formação do preço de venda? Definir política comercial e trabalhar na redução de custos sem informações é o mesmo que caminhar com os olhos vendados, não é recomendável, nem seguro. A informação traz a luz uma série de novas oportunidades, por exemplo: a) Eu posso ter bandas ou desenhos similares, que me entregam margens muito melhores que outras. Ter essa informação pode ser decisiva para conseguir fechar um bom negócio b) Posso ter um comparativo de custos e lucratividade entre minhas praças comerciais (rotas), conseguindo analisar quais são viáveis e quais devem ser reavaliadas. c) Para um mesmo serviço, ou seja, mesma medida, desenho e largura, o custo para um cliente pode ser diferente em relação ao outro, isso por conta da condição da carcaça em razão do seu perfil de uso. Entender os limites e até onde vai a viabilidade, farão toda diferença no momento de uma negociação. Quais as maiores falhas que observa no mercado ao realizar o calculo de custos? O perfil das Reformadoras de Pneus no que tange a gestão de custos é diversificado e é possível encontrálas em diferentes estágios: Encontramos desde empresas que não fazem qualquer tipo de controle, bem como, aquelas que acreditam que controlam custos, mas são controles superficiais e que não conseguem apresentar a realidade e nem vantagens competitivas, levando o Reformador a erros, e ainda existem aquelas Reformadoras que já estão com um nível interessante e colhendo bons resultados. Outro erro comum é simplesmente cortar qualquer custo ou investimento, sem o fazer de forma inteligente, deixando de investir em áreas estratégicas, como a melhoria da gestão e inovações. Entendo que a gestão como um todo, e isso inclui a gestão de custos, não deve ser uma questão estática, mas sim estar em constante aprimoramento e alinhada com os objetivos do negócio. Fale-nos um pouco sobre o produto que sua empresa oferece para o setor. Quais as vantagens competitivas? A Sistema Vulcano da Junsoft é especialista e líder no mercado de Reforma de Pneus e de auto e truck centers. A ferramenta automatiza todo o processo da reformadora de Pneus, desde o processo de coleta, chão de fábrica, gestão administrativa, contábil/fiscal e gestão de indicadores gerenciais, através de ferramentas B.I. (Business Intellingence) e inteligência de dados. O Reformador que opta pelo produto da Junsoft, tem a certeza que estará sempre a frente da concorrência, pois a Junsoft está constantemente desenvolvendo novas soluções e funcionalidades com o objetivo de aprimorar: - Redução de Custos - Automatização de processos - Segurança das Informações - Atendimento as normas legais - Inteligencia e autonomia da gestão Um exemplo disso é o Roteirização: É uma ferramenta que vem a complementar o processo de relacionamento com o cliente e tem inúmeras vantagens: Permite o gestor configurar as rotas de cada coletador/vendedor e permite fazer todo o acompanhamento em tempo real. É possível visualizar no mapa, comparativo entre a rota prevista e a realizada, clientes visitados e clientes não visitados, tempo despendido em cada cliente, pedidos e coletas realizados, etc. Inteligente e autônomo, o Vulcano consegue fazer uma série de alertas aos gestores quando encontra, em qualquer área do negócio, alguma anomalia ou ponto que mereça atenção Ao implantar o Vulcano, a Reformadora também demonstra ao mercado e a seus clientes, que é uma empresa inovadora e preocupada com a segurança do pneu do cliente, através de todo o controle e rastreabilidade que o Vulcano propicia. Além do produto, nossa equipe é multidisciplinar e também é especialista em Reforma de Pneus e Auto Centers, o que garante um entendimento maior, e uma possibilidade de auxiliar de forma mais rápida e assertiva o nosso cliente a alcançar seus objetivos. Para saber mais sobre a Junsoft acesse: www.junsoft.com.br Entre em contato conosco e solicite uma apresentação sem compromisso.