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Aliando produtividade, economia e sustentabilidade através da Reforma de Pneus
Por: Edilson Backes em 19/07/2019 |   Gestão Economia Inmetro Reforma de Pneus Recapagem de Pneus Reformadoras
O lucro das empresas e organizações resulta cada vez mais da sua capacidade de reduzir custos e otimizar a produtividade. Quando falamos do segmento de transporte, tanto de passageiros quanto de carga, alguns custos se destacam, entre eles o custo com Pneus, que representa uma fatia importante dos custos. Os pneus são então ativos importantes e significativos para empresas de transporte, e sua produtividade pode ser majorada através do processo de Reforma de Pneus, mas quanto este processo resulta em benefícios econômicos e financeiros? Em que consiste a recapagem (Reforma de Pneus) ? A reforma do Pneu consiste na substituição da “Banda de rodagem”, ou seja, aquela parte da superfície que entra em contato com o asfalto, e que após desgastada pelo seu uso é substituída por uma nova banda de rodagem, reutilizando toda a estrutura do pneu, a qual nós chamamos de carcaça. Vantagem ambiental A opção por reformar um pneu garante uma redução de 80% na emissão de CO2 em relação a produção de um pneu novo. Redução de custos Atualmente 70% da frota brasileira de transporte de passageiros e carga utilizam a Reforma de Pneus, afinal, a vida útil do pneu aumenta com esse processo em torno de 40%, sendo que em média um pneu reformado custa apenas 30% do custo de um pneu novo. Em média consegue-se reformar o pneu por duas vezes, o que representa ao longo das três vidas úteis da carcaça do pneu uma impressionante redução de 57% do custo por km. Segurança O processo de Reforma de Pneus é regulamentado pelo INMETRO que conta com uma série de requisitos, técnicas e controle de qualidade, o que garante segurança aos usuários e consumidores de tais serviços. Saiba mais www.reformadepneus.com
Reforma de Pneus: Projeções da economia para 2019 segundo a CNI
17/01/2019 |   Gestão Empreendedorismo Economia Reforma de Pneus Recapagem de Pneus
Saímos da recessão, o crescimento do PIB Brasileiro em 2019 será de 2,7%. Mas o que isso tem a ver com minha Reformadora? Um estudo da CNI (Confederação Nacional da Indústria) divulgado neste último dia 4 de janeiro traz esta e outras previsões que impactarão diretamente no mercado de Reforma de Pneus: Expansão de 3% da indústria Segundo a CNI, o setor industrial deve fechar 2019 com uma expansão de 3%. Expansão de 2,9% do consumo das famílias As famílias devem consumir 2,9% mais em 2019, por conta da recuperação da atividade econômica, controle da inflação, queda do desemprego, redução dos juros e recuperação das finanças. Aumento de 6,5% dos investimentos Os empresários investirão mais. Com o quadro de melhoria da economia, prevê-se que os investimentos cresçam 6,5% neste ano. Tudo isso significa um aumento significativo na atividade econômica, gerando demandas para o setor de transporte e consequentemente ao segmento de Pneus. Muitas reformadoras aproveitaram o ano de 2018 para organizar sua gestão e implantando o sistema Vulcano, promovendo mais agilidade, qualidade da gestão e redução de custos. Caso sua empresa não sinta necessidade de melhorar a gestão, peço que simplesmente desconsidere essas informações, caso contrário, gostaria de pedir uma oportunidade para apresentar os casos de sucesso de nossas últimas implantações e também para que possamos entender as necessidades do seu negócio e apresentar nossa solução que é líder no segmento de Reforma de Pneus.  <<Clique aqui para agendar>>
Automação de processos em Reforma de Pneus
02/01/2018 |   Gestão Tecnologia Economia Reforma de Pneus Recapagem de Pneus Reformadoras
Toda empresa precisa ter noção dos seus processos para garantir uma boa gestão. Reformadoras de pneus, por exemplo, devem procurar a automação de processos de forma digital, o que trará automaticamente uma economia de tempo e de dinheiro para esse tipo de negócio. Assim, chega de repetir trabalhos desnecessários por falta de organização e foque em otimizar os custos e o tempo da gestão de processos. Nesse post, separamos algumas dicas para otimizar a interação e comunicação na sua reformadora de pneus. São seis degraus que te vão garantir uma melhor gestão dos seus negócios. Confira!   Dicas para melhorar a automação de processos em reformadoras de pneus   Processo financeiro Parece meio óbvio que uma reformadora de pneus precisa se preocupar com a gestão das suas finanças, mas não é o que acontece na realidade. Infelizmente há muitas empresas que ainda não tem o processo financeiro automatizado. Entretanto, essa é uma questão que deve ser vista com mais atenção pelos gestores de recapadoras de pneus. Isso porque, hoje em dia boa parte dos processos financeiros são realizados via plataformas digitais, o que viabiliza a automatização desses processos, tornando a sua execução mais rápida e, consequentemente, mais eficiente. É interessante que o empresário pesquise os melhores softwares que atendem as necessidades dos seus negócios e passe a implantá-los no seu dia a dia. Controle de estoque Infelizmente, muitas empresas não têm a preocupação de controlar seu estoque.  A automação de processos de estoque é fundamental para que uma empresa controle o que produz. Se o maior objetivo das empresas é vender seus produtos e serviços e, desta forma, ter mais lucros, é imprescindível saber o quanto possui em suas reservas para evitar contagens desgastantes e perca de tempo. Além disso, é uma situação desagradável assegurar a venda para um cliente e depois notificá-lo que você não pode cumprir com o que havia dito. Por isso, dê um basta nas falhas de registro ou cadastro, na ausência de exatidão de relatórios e os riscos de precisar refazer trabalhos inúmeras vezes. Com a automação de processos, você terá um sistema de gestão especializado e poderá controlar inventários em tempo real, tendo informações precisas para repassar aos seus clientes e fornecedores. Produção informatizada Para uma reformadora de pneus, é importante que possua um sistema de chão de fábrica, que pode oferecer os maiores diferenciais para a sua empresa. Com este tipo de ferramenta, o empresário consegue rastrear toda a sua produção, pois ela é feita digitalmente e em tempo real, a partir de sistemas especializados. Verificando o processo de produção e os resultados finais garante total atendimento às normas estabelecias pelo Inmetro, assim como torna possível o acompanhamento da qualidade do produto que será entregue ao cliente. Utilizando a automação de processos, você consegue integrar todo o processo e consegue detectar as necessárias melhorias ao produto, tendo tempo de consertar eventuais erros e resolver problemas, além de conhecer os custos reais de produção por pneu. Você terá confiança e controle das necessidades especiais, no caso, a garantia e o registro de equipamentos e matérias-primas utilizadas no seu produto. A produção informatizada é a chave para que uma empresa reformadora de pneus seja competitiva em sua área comercial. Informatização das vendas e coletas   Quando você utiliza a automação de processos para a gestão de vendas, você tem controle sobre o passado, o presente e o futuro da sua empresa. Isto porque estas ferramentas digitais conseguem armazenar dados sobre a evolução da sua empresa ao longo dos anos, sem precisar guardar pilhas de papel desnecessárias. Você também tem controle do que está acontecendo com as vendas da sua empresa no presente, que pode auxiliá-lo a saber o que precisa ser melhorado para que as vendas aconteçam da forma que você planejou para determinado período. E você também pode fazer previsões para o futuro. Com os dados disponíveis, você consegue fazer simulações sobre a rentabilidade e lucratividade de cada serviço prestado ou produto vendido. Outro ponto é que a cobrança automatizada oferece relação direta com o cliente. É bom quem quer comprar porque possui todo o processo de compra de forma independente e não precisa de terceiros para realizar este procedimento. Mas também é ótimo para quem quer vender, pois não perderá tempo com desgastes eventuais como inadimplência. Coletar e realizar o registro manualmente dá muito trabalho e hoje aplicativos para celulares e tablets fazem este serviço para você e ainda pode controlar tudo em tempo real. Imagine você poder receber as informações de reforma antes mesmo que os pneus cheguem? É uma grande economia de tempo, pois otimiza o trabalho de todos. CONFIRA AQUI: COMO VENDER MAIS EM UMA REFORMADORA DE PNEUS.  A gestão de comissão Neste ponto, a automação de processos está vinculada a transparência e praticidade da análise de comissões. Primeiro, certifique-se dos parâmetros que são utilizados para ranquear os funcionários da equipe de vendas de sua empresa. A partir dos procedimentos geralmente feitos, procure softwares que atendem a estes critérios.  Caso não encontre um que caiba exatamente no funcionamento atual de sua empresa, você pode ajustar a apuração de comissões para as categorias utilizadas ou demandar a criação para profissional especializado. Desta forma, você garantirá que a prestação de contas seja feita de forma precisa e clara, fazendo com que você ganhe mais tempo todos os meses. Por último: ajustando a gestão Fiscal Outra atividade que precisa urgentemente passar pela automação de processos caso não esteja é a gestão fiscal. Fazer o controle manual das entradas e saídas fiscais é muito trabalhoso, além de poder apresentar problemas em sua realização, tendo o risco de ser feita mais de uma vez. Se você quer poupar tempo e remédio para dor de cabeça, é hora de automatizar a gestão fiscal de sua empresa. Através de softwares você pode fazer o controle de impostos, de notas fiscais, geração de obrigações como SPED, Sintegra, etc.   Esperamos que você tenha gostado das dicas que separamos para você. Agora que você já sabe a importância da automação de processos, é só colocar as sugestões em prática e criar um sistema de gestão integrada na sua empresa. Facilite a sua vida e a administração dos seus negócios! VEJA TAMBÉM: COMO A FALTA DE GESTÃO PODE CAUSAR O FECHAMENTO DE PEQUENAS E MÉDIAS REFORMADORAS DE PNEUS.  
Margem de contribuição em reforma de pneus: Porque você precisa calcular?
26/12/2017 |   Gestão Economia Reforma de Pneus Recapagem de Pneus Reformadoras
Gerir uma reformadora de pneus não é uma tarefa nada fácil, pois diversos cálculos e considerações devem ser feitos para que o empreendimento cresça de forma estável e dê lucro. Dessa forma, um cálculo que precisa ser realizado sobre produtos e serviços de reforma de pneus, assim como em qualquer outro negócio, é a margem de contribuição. Neste artigo, você entenderá o que é a margem de contribuição em reformadora de pneus, como fazer o cálculo dela e também por que é tão importante realizar essa conta. Confira!   O que é margem de contribuição em reformadora de pneus?   É um indicador econômico/financeiro que mostra o quanto determinado produto está contribuindo para o pagamento de despesas fixas da empresa e para a geração de lucro. Ou seja, em outras palavras, é o quanto sobra do dinheiro das vendas desse produto após o pagamento de todas as despesas variáveis de uma reformadora de pneus.   Importância de se calcular a margem de contribuição em reformadora de pneus   Conheça abaixo o porquê da importância de se calcular a margem de contribuição em reformadora de pneus. - Rentabilidade   De que adianta criar um ótimo produto, que pode ter uma excelente aceitação no mercado, se ele não for rentável, ou seja, não trazer nenhum benefício para a empresa? Conhecer o produto ou serviço, e entender qual é a relevância dele para a saúde financeira do empreendimento é essencial para que a recapadora de pneus não quebre; e para que se possa fazer isso, é necessário fazer o cálculo da margem de contribuição.  Se o produto já está no mercado, mas a empresa percebeu que ele não está sendo rentável, há duas opções que podem ser consideradas após a realização do cálculo: CONFIRA AQUI: COMO PRECIFICAR SERVIÇOS DE REFORMA DE PNEUS - Aumento do valor          Essa opção pode ser a salvadora do seu produto, pois, às vezes, ao aumentar alguns centavos, já é possível notar uma elevação na margem de contribuição de uma reformadora de pneus. Se o aumento necessário for pequeno, o consumidor não deixará de comprar o produto. - Descontinuação   Caso o valor a ser aumentado é muito grande, pode ser que essa não seja uma opção viável, uma vez que o público pode não querer adquirir mais o produto ou serviço por conta do valor excessivo. Nesse caso, não tem jeito, o produto precisará ser descontinuado, afinal, não está fazendo bem para a economia da empresa. Nesses dois casos, há um ingrediente a mais que os que vão decidir precisam ter além da margem de contribuição: bom senso. Se interpretando a margem, é possível ver que um produto não está dando certo, não adianta insistir nele. - Precificação   Agora imagine se você ainda não lançou seu produto e não sabe como precifica-lo. Nesse momento, o cálculo da margem de contribuição em uma reformadora de pneus é crucial para que se possa escolher o valor correto para um determinado produto ou serviço. Colocar um valor aleatório em um produtor é um ato de grande imprudência, afinal, a empresa precisa pagar contas com a venda dele. Alguns centavos a mais ou a menos podem ser decisivos para o fracasso ou sucesso de vendas, por isso, é sempre aconselhável fazer o cálculo da margem.   O caso dos produtos que têm margem baixa, mas não podem ser descontinuados   Uma reformadora de pneus pode ter algum produto que não gera uma margem de contribuição muito grande, mas a descontinuação deste pode gerar prejuízo. Isso porque ele pode ser um produto já estável, que traz à empresa relevância na área em que atua. Além disso, esse produto, por já ter se tornado tradicional, pode ser a barreira de entrada de concorrentes.   O que você precisa saber antes de fazer o cálculo da margem de contribuição   Realizar a conta da margem de contribuição é não é muito difícil, porém, é necessário saber alguns conceitos antes de fazê-la. Como o intuito desse post é falar sobre esse assunto em especifico, explicaremos quais conhecimento são necessários de maneira bem suscita, somente para situar você, leitor. - Saber a diferença entre despesa e custo Por mais que seja um conhecimento de administração bem simples, muitas pessoas não sabem diferenciar despesa de custo. Despesa São todos os gastos no que se refere à parte administrativa de uma recapadora de pneus, como o marketing, área comercial, etc. Custo Já o custo é todo o gasto com relação à produção. Isso significa que a compra de matéria-prima, maquinário, mão-de-obra, etc. são custos, e não despesas. - Diferença entre despesas fixas e variáveis Além de conhecer a diferença entre custo e despesa, também é preciso saber diferenciar o que é uma despesa fixa de uma variável. Despesa fixa As despesas chamadas de fixas são aquelas que não mudam de acordo com a quantidade de produtos produzidos e vendidos. Despesa variável Esse tipo de despesa é aquele que muda de acordo com o volume de produção de um determinado produto. A despesa variável é a utilizada para o cálculo da margem de contribuição.   Como calcular a margem de contribuição de uma reformadora de pneus   Agora que você já conhece o que é importante saber antes de começar a fazer essa conta, vamos entender como realizá-la de maneira correta. O Cálculo na verdade, não é nada complexo. Basta pegar o valor da receita bruta da venda de um produto e subtrair esse valor pelo total de despesas variáveis. O resultado será o valor disponível, que será utilizado para pagar as despesas fixas. O que sobrar será o lucro da empresa. Para ilustrar esse cálculo, vamos criar uma situação hipotética: Considere que um produto de uma determinada empresa vendeu cerca de 50 mil reais. Essa é a receita bruta. Desse valor, aproximadamente 30 mil deverá ser usado para o pagamento de matéria-prima, impostos, comissão de venda, entre outras despesas variáveis. Fazendo a conta da margem de contribuição, teremos um total de 20 mil reais; essa é a margem da empresa. Com esse valor, a empresa quitará as despesas fixas e guardará o restante como lucro. Esse é o caso de um produto que com certeza é rentável, e deverá continuar a ser vendido com o mesmo preço.   Sabendo o que é, qual é a importância, e como fazer o cálculo da margem de contribuição, fica bem mais fácil gerenciar sua empresa e entender se os produtos ou serviços oferecidos estão trazendo lucro ou prejuízo.  LEIA TAMBÉM: CUSTEIO POR ABSORÇÃO OU CUSTEIO VARIÁVEL? QUAL O MELHOR PARA O SETOR DE RECAPAGENS DE PNEUS.  
Cultura colaborativa: Construindo equipes vencedoras em Reforma de Pneus
15/12/2017 |   Gestão Tecnologia Empreendedorismo Reforma de Pneus Recapagem de Pneus Reformadoras
Para que uma empresa vá bem em seus negócios e tenha sempre resultados positivos ao final de cada mês, é preciso pensar em formas de manter os funcionários felizes e produtivos, e assim, construir equipes vencedoras. No caso das reformadoras de pneus, assim como em qualquer outro empreendimento, há essa necessidade de formar excelentes equipes de trabalho. Uma ótima e eficiente maneira de fazer isso é através da cultura colaborativa. Conheça nesse post o que é uma cultura colaborativa e aprenda a aplicá-la no dia a dia da reforma de pneus.   Cultura colaborativa: Comunicação é tudo   A cultura colaborativa é nada menos que a integração e participação de todos os departamentos e equipes nos processos e atividades da reformadora de pneus. Para atingir esse objetivo em um empreendimento, o principal pilar é a comunicação. Imagine se todos trabalhassem sem se comunicar; seria um completo caos, afinal, o serviço sairia todo dividido e segmentado ao invés de ser completo, único. Nas reformadoras de pneus, se os que gerenciam a matéria-prima não se comunicassem com os que reformam os pneus, com certeza o procedimento não poderia ser feito, uma vez que para recauchutar um pneu, é necessário o uso de matéria-prima. A partir desse exemplo, fica nítido o quanto é importante a comunicação entre todos nas reformadoras de pneus. Assim, não são construídos somente profissionais, mas equipes de trabalho comunicativas. Agora que você conhece a base principal para a cultura colaborativa em reformadoras de pneus, vamos às dicas para tornar suas equipes vencedoras.   A Liderança precisa ser eficiente   Assim como a comunicação entre todos é importante, na cultura colaborativa também é necessário haver um líder, que dá a última palavra na decisão de projetos, serviços e atividades. Mas não se engane, um líder não é um ditador, mas um ajudador. As características requeridas para que uma pessoa possa assumir esse posto em uma equipe são as seguintes: Inspiração e apoio à criatividade Uma liderança comum não leva os funcionários a trabalharem da melhor forma possível. Porém, um líder que inspira aqueles que trabalham com ele, consegue fazer com que a haja uma maior produtividade e colaboração entre toda a equipe. Outro ponto a ser mencionado neste tópico é a criatividade. Uma liderança que apoia seus subordinados a serem criativos acaba trazendo cada vez mais aspectos positivos para a empresa. Flexibilidade Um líder eficiente também entende que seus funcionários são pessoas, e não máquinas programadas para trabalhar sem descanso. Por isso, muitas vezes, o chefe precisa ter um pouco de flexibilidade com toda a equipe com que está trabalhando. Além disso, um chefe precisa entender que falhas podem ocorrer. É seu trabalho reagir com calma e compreensão, e motivar quem cometeu o erro a conserta-lo da melhor forma possível. Pulso firme Pode até parecer um paradoxo, mas um bom líder precisa também ter pulso firme na maioria dos casos. Isso porque ele é quem decide como todos os processos de um serviço ocorrerão, e no final, a responsabilidade por tudo é sua. Em reformadoras de pneus, para haver uma cultura colaborativa, a presença de um líder com todas essas características é crucial para que todas as equipes, seja do departamento administrativo, ou da montagem dos pneus, possam crescer e se tornarem cada vez melhores no que fazem.   Treinamento   Para formar equipes vencedoras, é preciso investir em treinamentos que possam torna-las cada vez mais profissionais. Reformadoras de pneus lidam com tecnologias que podem mudar para tornar o serviço de recauchutagem mais eficiente. Por isso, é essencial manter os profissionais sempre atualizados com as novas tecnologias e procedimentos que surgirem para que se possa entregar um serviço de qualidade para os clientes. Além de treinamentos, a reformadora de pneus pode sempre estar conectada com instituições que oferecem cursos gerais. Disponibilizar um acesso à educação para os funcionários é investir em seus futuros dentro da empresa.   Compartilhar é muito importante   Estimular um ambiente em que os funcionários sempre compartilhem, pensando na comunidade em que estão é muito importante na implantação de uma cultura colaborativa em reformadoras de pneus. E esse pensamento não deve ser praticado somente nos momentos de trabalho, mas também nos períodos de pausa para descanso. Uma boa ideia para promover um ambiente mais comunitário em uma reformadora de pneus é criar uma área de convivência, em que todos possam sentar, tomar um café e conversar durante o horário de almoço ou pausa da tarde. Isso seria ótimo para cada vez mais mostrar às equipes que uma empresa é uma família, e que se todos se unirem, o empreendimento crescerá cada vez mais.   Definir metas realistas   A definição de metas para cada funcionário, cada equipe e cada departamento é de muita importância para que a reformadora de pneus possa entender onde está e onde quer chegar. Porém, é crucial que essas metas sejam realistas, pois caso não forem, os funcionários poderão perder a motivação de trabalhar. Uma equipe com metas realistas pode ir muito longe, e ser cada vez mais produtiva, trazendo mais crescimento e relevância para a reformadora. Se, por exemplo, for definida uma meta em que a equipe de recauchutagem dos pneus precisa reformar 100 unidades por dia, e essa meta for realista, com certeza a equipe conseguirá cumprir o proposto e se sentirá orgulhosa por isso.   Utilização de tecnologia colaborativa   Uma reformadora de pneus pode até se atentar para as dicas dadas acima, porém, para que esse ambiente mais colaborativo possa ser estabelecido efetivamente, é preciso que se implante a tecnologia necessária para isso. Se o fundamento da cultura colaborativa é a comunicação, como vimos logo no início do texto, então são necessárias ferramentas digitais, como plataformas de chat, para que os funcionários possam sempre se falar e trocar ideias e pensamentos construtivos. Implantar uma cultura colaborativa não é uma tarefa muito fácil, afinal, a reformadora de pneus precisará ser reestruturada em muitos aspectos e precisará haver uma mudança de hábito em todos os funcionários. Por isso, é importante entender todas as dicas passadas acima e coloca-las em prática com determinação e muita disciplina. Ao longo do tempo, aos poucos, as mudanças começarão a ser notáveis.  LEIA TAMBÉM: COMUNICAÇÃO ASSERTIVA. 10 DICAS PARA ENVOLVER E INFLUENCIAR EQUIPES EM REFORMADORA DE PNEUS.  

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